Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 93 trang
Dung lượng: 2 MB

Giới thiệu nội dung

NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT HÀ NỘI (HABECO)

Tác giả: Phạm Thúy Quỳnh
Lĩnh vực: Tài chính
Nội dung tài liệu:
Luận văn tập trung phân tích và đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản tại Tổng Công ty Cổ phần Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội (HABECO) trong giai đoạn 2011-2013. Nghiên cứu bao gồm việc phân tích các chỉ tiêu tài chính, đánh giá cơ cấu tài sản ngắn hạn và dài hạn, cũng như các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản. Dựa trên cơ sở lý luận về hiệu quả sử dụng tài sản và thực trạng hoạt động của Tổng công ty, luận văn đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Mục lục chi tiết:
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP
1.1. Tổng quan về Doanh nghiệp
1.1.1. Khái quát về Doanh nghiệp
1.1.1.1. Khái niệm về Doanh nghiệp
1.1.1.2. Phân loại Doanh nghiệp
1.1.1.3. Các hoạt động cơ bản của Doanh nghiệp
1.1.2. Tài sản của Doanh nghiệp
1.1.2.1. Khái niệm và đặc điểm về tài sản của Doanh nghiệp
1.1.2.2. Phân loại tài sản của Doanh nghiệp
1.2. Hiệu quả sử dụng tài sản của Doanh nghiệp
1.2.1. Khái quát về hiệu quả sử dụng tài sản của Doanh nghiệp
1.2.1.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng tài sản của Doanh nghiệp
1.2.1.2. Sự cần thiết nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của Doanh nghiệp
1.2.2. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản của Doanh nghiệp
1.2.2.1. Các chỉ tiêu đánh giá tổng quát hiệu quả sử dụng TS
1.2.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá về hiệu quả sử dụng TSNH
1.2.2.3. Các chỉ tiêu đánh giá về hiệu quả sử dụng TSDH
1.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng tài sản của Doanh nghiệp
1.3.1. Các nhân tố chủ quan
1.3.1.1. Trình độ cán bộ quản lý và tay nghề của công nhân
1.3.1.2. Tổ chức sản xuất – kinh doanh
1.3.1.3. Đặc điểm sản xuất – kinh doanh
1.3.1.4. Năng lực quản lý tài sản của doanh nghiệp
1.3.2. Các nhân tố khách quan
1.3.2.1. Môi trường kinh tế
1.3.2.2. Cơ chế quản lý và các chính sách kinh tế của Nhà nước
1.3.2.3. Chính trị – Pháp luật
1.3.2.4. Khoa học – Công nghệ
1.3.2.5. Thị trường
1.3.2.6. Đối thủ cạnh tranh
1.3.2.7. Đơn vị cấp trên
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT HÀ NỘI
2.1. Giới thiệu chung về Tổng công ty cổ phần Bia – Rượu – NGK Hà Nội
2.1.1. Giới thiệu chung về Tổng công ty cổ phần Bia – Rượu – NGK Hà Nội
2.1.2. Quá trình hình thành, phát triển Tổng công ty cổ phần Bia– Rượu–NGK Hà Nội
2.1.3. Cơ cấu tổ chức – nhân sự tại Tổng công ty Cổ phần Bia – Rượu – NGK Hà Nội
2.1.3.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức tại Tổng công ty Cổ phần Bia – Rượu – NGK Hà Nội
2.1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ từng bộ phận tại Tổng công ty Cổ phần Bia – Rượu – NGK Hà Nội
2.1.3.3. Cơ cấu nhân sự tại Tổng công ty Cổ phần Bia – Rượu – NGK Hà Nội
2.1.4. Quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng công ty Cổ phần Bia – Rượu – NGK Hà Nội
2.1.4.1. Mô tả quy trình công nghệ và tổ chức sản xuất sản phẩm tại Tổng công ty Cổ phần Bia – Rượu – NGK Hà Nội
2.1.4.2. Mô tả đặc điểm chung về tổ chức công tác Kế toán tại phòng Tài chính – Kế Toán tại Tổng công ty Cổ phần Bia – Rượu – NGK Hà Nội
2.1.5. Khái quát ngành nghề kinh doanh tại Tổng công ty Cổ phần Bia – Rượu – NGK Hà Nội
2.1.5.1. Khái quát ngành nghề kinh doanh tại Tổng công ty Cổ phần Bia – Rượu – NGK Hà Nội
2.1.5.2. Giới thiệu một số sản phẩm chính của Tổng công ty Cổ phần Bia – Rượu – NGK Hà Nội
2.2. Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản tại Tổng công ty Cổ phần Bia – Rượu – NGK Hà Nội trong giai đoạn 2011-2013
2.2.1. Thực trạng tài sản của Tổng công ty Cổ phần Bia – Rượu – NGK Hà Nội
2.2.1.1. Cơ cấu tổng tài sản
2.2.1.2. Cơ cấu tài sản ngắn hạn
2.2.1.3. Cơ cấu tài sản dài hạn
2.2.2. Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản của Tổng công ty Cổ phần Bia – Rượu – NGK Hà Nội
2.2.2.1. Chỉ tiêu đánh giá tổng quát hiệu quả sử dụng tổng tài sản
2.2.2.2. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn
2.2.2.3. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn
2.3. Đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản của Tổng công ty Cổ phần Bia – Rượu – NGK Hà Nội
2.3.1. Kết quả
2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân
2.3.2.1. Hạn chế
2.3.2.2. Nguyên nhân
CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NGK HÀ NỘI
3.1. Định hướng phát triển tại Tổng công ty Cổ phần Bia – Rượu – NGK Hà Nội
3.1.1. Định hướng phát triển của ngành Bia – Rượu – NGK Việt Nam
3.1.2. Định hướng phát triển của Tổng công ty Cổ phần Bia – Rượu – NGK Hà Nội
3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Tổng Công ty Cổ phần Bia – Rượu – NGK Hà Nội
3.2.1. Hoàn thiện mô hình tổ chức sản xuất, mô hình quản lý tại Tổng công ty Cổ phần Bia – Rượu – NGK Hà Nội
3.2.2. Hoàn thiện quản lý tài sản ngắn hạn
3.2.2.1. Quản lý khoản phải thu khách hàng
3.2.2.2. Quản lý tiền mặt
3.2.2.3. Quản lý hàng tồn kho
3.2.3. Hoàn thiện công tác quản lý TSCĐ
3.2.3.1. Thực hiện công tác lập kế hoạch đầu tư vào TSCĐ
3.2.3.2. Tăng cường hoạt động sửa chữa, bảo dưỡng, nâng cấp TSCĐ
3.2.4. Nâng cao trình độ cán bộ công nhân viên
3.3. Kiến nghị
3.3.1. Kiến nghị với Hiệp hội Bia – Rượu – Nước giải khát Việt Nam (VBA)
3.3.2. Kiến nghị với Bộ Công Thương và Chính phủ