Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 104 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

Một Số Giải Pháp Nhằm Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Cho Công Ty Tnhh Sứ Minh Long I Trong Thị Trường Nội Địa

Tác giả: Huỳnh Minh Xuân

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn tập trung phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty TNHH Sứ Minh Long I trên thị trường nội địa. Nghiên cứu bao gồm việc hệ thống hóa lý thuyết về cạnh tranh, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty, phân tích các yếu tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng, từ đó đề xuất các giải pháp cụ thể cho quy trình sản xuất, marketing, quản trị, hệ thống thông tin và công nghệ. Luận văn cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh đối với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp và ngành.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cảm ơn
  • Lời cam kết
  • Mục lục
  • Danh mục chữ viết tắt
  • Danh mục các bảng, biểu đồ
  • Lời mở đầu
  • Chương 1: Lý thuyết về cạnh tranh và giới thiệu về ngành gốm sứ Việt Nam
    • 1.1 Khái niệm cạnh tranh
    • 1.2 Lợi thế cạnh tranh (Competitive Advantage)
    • 1.3 Năng lực cạnh tranh – Yếu tố tạo nên lợi thế cạnh tranh
      • 1.3.1 Khái niệm
      • 1.3.2 Tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh
      • 1.3.3 Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh
      • 1.3.4 Các yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh
    • 1.4 Giới thiệu về ngành gốm sứ Việt Nam
      • 1.4.1 Định nghĩa và thành phần cấu tạo trong gốm sứ
      • 1.4.2 Thực trạng ngành gốm sứ Việt Nam
      • 1.4.3 Công ty TNHH sứ Minh Long I
    • 1.5 Tóm tắt chương 1
  • Chương 2: Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Sứ Minh Long I
    • 2.1 Phân tích các yếu tố bên trong của công ty sứ Minh Long I
      • 2.1.1 Sản xuất – Tác nghiệp
      • 2.1.2 Marketing
      • 2.1.3 Quản trị
      • 2.1.4 Tài chính – kế toán
      • 2.1.5 Hệ thống thông tin
      • 2.1.6 Hoạt động nghiên cứu và phát triển
    • 2.2 Phân tích ảnh hưởng của các yếu tố bên ngoài theo mô hình kim cương của Porter
      • 2.2.1 Yếu tố thâm dụng
      • 2.2.2 Điều kiện cầu
      • 2.2.3 Ngành công nghiệp phụ trợ và liên quan
      • 2.2.4 Chiến lược, cấu trúc và mức độ cạnh tranh
      • 2.2.5 Vai trò của chính phủ
      • 2.2.6 Sự may rủi
    • 2.3 Tóm tắt chương 2
  • Chương 3: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh
    • 3.1 Giải pháp về Quy trình sản xuất – tác nghiệp
    • 3.2 Giải pháp về Marketing
    • 3.3 Giải pháp về quản trị – Ứng dụng phương pháp quản trị sản xuất tinh gọn Lean manufacturing
      • 3.3.1 Khái niệm
      • 3.3.2 Mục tiêu
      • 3.3.3 Công cụ và phương pháp
    • 3.4 Giải pháp về Hệ thống thông tin
    • 3.5 Giải pháp về công nghệ
    • 3.6 Kiến nghị đối với Nhà nước
    • 3.7 Tóm tắt chương 3
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục