Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 100 trang
Dung lượng: Đang cập nhật

Giới thiệu nội dung

Một Số Giải Pháp Nâng Cao Công Tác Quản Trị Lực Lượng Bán Hàng Của Nhóm Sản Phẩm Unilever Tại Công Ty TNHH Duy Thanh

Tác giả: Hồ Thị Ánh Ngọc

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị lực lượng bán hàng cho nhóm sản phẩm Unilever tại công ty TNHH Duy Thanh. Công tác bán hàng đóng vai trò then chốt trong việc đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng, quyết định doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp. Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam hội nhập quốc tế, cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc tối ưu hóa hoạt động của đội ngũ bán hàng trở nên cấp thiết.

Luận văn đã khái quát các lý luận cơ bản về marketing, vai trò và nhiệm vụ của lực lượng bán hàng, cũng như các phương pháp quản trị lực lượng bán hàng. Phần thực trạng tập trung đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh và công tác quản trị lực lượng bán hàng tại công ty TNHH Duy Thanh trong giai đoạn 2006-2008. Dựa trên cơ sở lý luận và thực tiễn, luận văn đưa ra những căn cứ, xu hướng phát triển của ngành bán lẻ và ngành hàng tiêu dùng nhanh, cùng với các cơ hội và thách thức mà công ty đang đối mặt.

Cuối cùng, luận văn đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao công tác quản trị lực lượng bán hàng cho nhóm sản phẩm Unilever tại công ty, bao gồm các đề xuất về tuyển dụng, huấn luyện, đào tạo, chính sách tiền lương, động viên và các giải pháp khác, nhằm góp phần cải thiện hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty.

Mục lục chi tiết:

(Vui lòng tham khảo các trang 2-7 trong file đính kèm để xem chi tiết mục lục)