Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 136 trang
Dung lượng: 2 MB

Giới thiệu nội dung

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRÌNH LỰA CHỌN NHÀ CUNG CẤP NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY ESTEC VINA

Tác giả: Huỳnh Tấn Tài

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn thạc sĩ này tập trung nghiên cứu và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình lựa chọn nhà cung cấp nguyên vật liệu tại Công ty TNHH Một thành viên Estec Vina. Nghiên cứu chỉ ra tầm quan trọng của việc lựa chọn nhà cung cấp đáng tin cậy, xây dựng mối quan hệ lâu dài, đảm bảo nguồn cung ứng ổn định về chất lượng và giá cả, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp. Luận văn phân tích thực trạng quy trình lựa chọn nhà cung cấp tại công ty, chỉ ra những hạn chế và đề xuất các giải pháp cụ thể để cải thiện.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT
    • 1.1. Lý thuyết chuỗi cung ứng đầu vào
      • 1.1.1. Khái niệm chuỗi cung ứng
      • 1.1.2. Khái niệm chuỗi cung ứng đầu vào
    • 1.2. Hoạt động mua hàng
      • 1.2.1. Lý thuyết về hoạt động mua hàng
      • 1.2.2. Khái niệm các thành phần mua hàng
        • 1.2.2.1. Chi phí mua hàng
        • 1.2.2.2. Chất lượng sản phẩm
        • 1.2.2.3. Hậu cần mua hàng
        • 1.2.2.4. Tổ chức mua hàng
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUY TRÌNH LỰA CHỌN NHÀ CUNG CẤP NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY ESTEC VINA
    • 2.1. Tổng quan về tập đoàn Estec
      • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
      • 2.1.2. Thông điệp từ CEO tập đoàn
      • 2.1.3. Sứ mệnh và giá trị cốt lõi
      • 2.1.4. Chính sách quản lý
      • 2.1.5. Nhiệm vụ hàng đầu
      • 2.1.6. Sản phẩm chính
        • 2.1.6.1. Loa ô tô
        • 2.1.6.2. Loa Ti vi, màn hình, loa thông thường
        • 2.1.6.3. Tai nghe
    • 2.2. Sơ lược về nhà máy Công ty
      • 2.2.1. Tổng quan về nhà máy Công ty
      • 2.2.2. Phòng thu mua vật tư
        • 2.2.2.1. Sơ đồ tổ chức
        • 2.2.2.2. Nhiệm vụ của các nhóm trong phòng vật tư
    • 2.2.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
    • 2.3. Quy trình mua hàng tại Công ty
      • 2.3.1. Quy trình tổng quát
      • 2.3.2. Các thành phần trong quy trình mua hàng tại Công ty
    • 2.4. Quy trình lựa chọn nhà cung cấp nguyên vật liệu tại Công ty
    • 2.5. Phân tích kết quả phỏng vấn chuyên gia
      • 2.5.1. Phỏng vấn chuyên gia nội bộ Công ty
      • 2.5.2. Phỏng vấn chuyên gia ngoài Công ty
    • 2.6. Phân tích SWOT
      • 2.6.1. Điểm mạnh (Strengths)
      • 2.6.2. Điểm yếu (Weaknesses)
      • 2.6.3. Cơ hội (Opportunities)
      • 2.6.4. Thách thức (Threats)
      • 2.6.5. Phân tích kết hợp
  • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRÌNH LỰA CHỌN NHÀ CUNG CẤP NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY ESTEC VINA
    • 3.1. Cơ sở đề xuất giải pháp
      • 3.1.1. Định hướng phát triển của Công ty
    • 3.2. Giải pháp hoàn thiện quy trình lựa chọn nhà cung cấp nguyên vật liệu
      • 3.2.1. Đánh giá nhà cung cấp nguyên vật liệu
      • 3.2.2. Lựa chọn nhà cung cấp nguyên vật liệu
      • 3.2.3. Đánh giá quy trình lựa chọn nhà cung cấp nguyên vật liệu
    • 3.3. Giải pháp hoàn thiện tổ chức mua hàng
    • 3.4. Giải pháp hoàn thiện hậu cần mua hàng
    • 3.5. Một số các giải pháp khác
    • 3.6. Những hạn chế của đề tài và hướng nghiên cứu tiếp theo
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC