Luận văn:Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động xuất khẩu tại công ty cổ phần tập đoàn Hoa Sen

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HOA SEN

Tác giả: Châu Minh Thông

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Khóa luận tốt nghiệp này tập trung phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh xuất khẩu của Công ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen (HSG) trong giai đoạn 2009-2011. Mục tiêu chính là đánh giá những thuận lợi và khó khăn mà công ty đang đối mặt, từ đó đề xuất các giải pháp và kiến nghị nhằm khắc phục những thách thức hiện tại và định hướng phát triển lâu dài. Nghiên cứu sử dụng các phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp và thứ cấp, phương pháp chuyên gia, và phân tích thống kê để đánh giá các báo cáo tài chính và kết quả kinh doanh của tập đoàn. Đề tài được cấu trúc thành ba chương chính: Cơ sở lý luận về hoạt động xuất khẩu, thực trạng hoạt động xuất khẩu tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen, và các giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao hoạt động kinh doanh xuất khẩu của công ty.

Mục lục chi tiết:

• Lời mở đầu
• Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạt động xuất khẩu
• 1.1 Tổng quan về hoạt động xuất khẩu
• 1.1.1 Khái niệm xuất khẩu
• 1.1.2 Đặc điểm kinh doanh xuất khẩu
• 1.1.3 Vai trò của hoạt động xuất khẩu
• 1.1.4 Chức năng và nhiệm vụ của hoạt động xuất khẩu
• 1.1.5 Các loại hình xuất khẩu
• 1.1.5.1 Xuất khẩu trực tiếp
• 1.1.5.2 Xuất khẩu gián tiếp
• 1.1.5.3 Buôn bán đối lưu
• 1.1.5.4 Gia công quốc tế
• 1.2 Khái niệm thị trường xuất khẩu hàng hóa
• 1.3 Nội dung của hoạt động xuất khẩu
• 1.3.1 Nghiên cứu và lựa chọn thị trường xuất khẩu
• 1.3.2 Lập phương án kinh doanh hàng xuất khẩu
• 1.3.3 Kí kết hợp đồng xuất khẩu
• 1.3.4 Thực hiện hợp đồng xuất khẩu
• 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu
• 1.4.1 Các nhân tố quốc tế
• 1.4.2 Các nhân tố quốc gia
• 1.4.3 Các nhân tố bên trong doanh nghiệp
• Kết luận chương 1
• Chương 2: Thực trạng hoạt động xuất khẩu của Công ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen
• 2.1 Giới thiệu chung về công ty cổ phần Tập Đoàn Hoa Sen
• 2.1.1 Quá trình phát triển
• 2.1.2 Cơ cấu tổ chức
• 2.1.3 Tình hình nhân sự
• 2.1.4 Lĩnh vực hoạt động
• 2.1.5 Tình hình hoạt động kinh doanh trong giai đoạn 2009-2011
• 2.2 Thực trạng hoạt động xuất khẩu của Hoa Sen Group 2009-2011
• 2.2.1 Cấu trúc chức năng của phòng xuất khẩu
• 2.2.2 Tình hình hoạt động kinh doanh xuất khẩu 2009-2011
• 2.2.3 Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu
• 2.2.4 Thị trường xuất khẩu
• 2.2.5 Quy trình xuất khẩu
• 2.2.6 Tổ chức hoạt động xuất khẩu
• 2.2.6.1 Marketing Quốc tế
• 2.2.6.2 Hệ thống phân phối
• 2.2.6.3 Nguồn hàng xuất khẩu
• 2.2.6.4 Phương thức giao dịch
• 2.2.6.5 Nghiệp vụ giao hàng xuất khẩu
• 2.2.7 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu của công ty
• 2.2.7.1 Các yếu tố bên ngoài
• 2.2.7.2 Các yếu tố bên trong
• 2.2.8 Phân tích ưu và nhược điểm trong hoạt động kinh doanh xuất khẩu của công ty
• 2.2.8.1 Thành tựu đạt được và thuận lợi
• 2.2.8.2 Những hạn chế, khó khăn
• Kết luận chương 2
• Chương 3: Các giải pháp hoàn thiện và nâng cao hoạt động kinh doanh xuất khẩu của Công ty
• 3.1 Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới
• 3.1.1 Định hướng phát triển của công ty
• 3.1.2 Kế hoạch thực hiện chiến lược phát triển 5 năm 2010-2015
• 3.2 Định hướng và một số giải pháp nâng cao hoạt động kinh doanh xuất khẩu của công ty trong thời gian tới
• 3.2.1 Định hướng phát triển xuất khẩu của HSG trong thời gian tới
• 3.2.2 Một số giải pháp nâng cao hoạt động xuất khẩu của Công ty trong thời gian tới
• 3.2.2.1 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực
• 3.2.2.2 Cải thiện chính sách huy động và quản lý vốn
• 3.2.2.3 Củng cố phát triển thương hiệu, nâng cao chất lượng sản phẩm
• 3.2.2.4 Giải pháp hoàn thiện quy trình và đẩy nhanh tiến độ thực hiện hợp đồng xuất khẩu
• 3.3 Một số kiến nghị
• 3.3.1 Đối với Nhà nước
• 3.3.2 Đối với Công ty
• Kết luận chương 3
• Kết luận
• Tài liệu tham khảo