Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tuyển dụng nhân viên tại Viettel Quảng Bình

Tuyển Dụng Nhân Viên Tại Viettel Quảng Bình

Tác giả: Trần Đình Lâm

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về công tác tuyển dụng nhân viên tại Viettel Quảng Bình. Đề tài phân tích cơ sở lý luận về quản lý nhân lực, đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nhân viên tại Viettel Quảng Bình trong giai đoạn 2018-2020, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Luận văn cũng xem xét tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến lĩnh vực này.

Mục lục chi tiết:

• MỞ ĐẦU
• CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN
• 1.1. KHÁI NIỆM CĂN BẢN:
• 1.1.1. Nguồn nhân lực:
• 1.1.2. Tuyển dụng nhân viên:
• 1.1.3. Vai trò của tuyển dụng nhân viên:
• 1.2. NỘI DUNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG:
• 1.2.1. Xác định nhu cầu tuyển dụng:
• 1.2.2. Chiêu mộ:
• 1.2.3. Lựa chọn ứng viên:
• 1.2.4. Hội nhập nhân viên mới:
• CHƯƠNG 2. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU
• 2.1. KHÁI QUÁT VỀ VIETTEL QUẢNG BÌNH:
• 2.1.1. Tình hình kinh tế – xã hội địa phương:
• 2.1.2. Lịch sử của Viettel Quảng Bình:
• 2.1.3. Tình hình sản xuất kinh doanh của Viettel Quảng Bình:
• 2.1.4. Mô hình tổ chức của Viettel Quảng Bình:
• 2.1.5. Tổ chức bộ máy quản lý nhân lực tại Viettel Quảng Bình:
• 2.1.6. Tình hình nhân sự tại Viettel Quảng Bình:
• 2.2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI VIETTEL QUẢNG BÌNH GIAI ĐOẠN 2018 – 2020:
• 2.2.1. Thực trạng xác định nhu cầu tuyển dụng:
• 2.2.2. Thực trạng công tác chiêu mộ:
• 2.2.3. Thực trạng công tác đánh giá ứng viên:
• 2.2.4. Thực trạng quyết định lựa chọn ứng viên:
• 2.2.5. Thực trạng công tác hội nhập nhân viên:
• CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI VIETTEL QUẢNG BÌNH.
• 3.1. CĂN CỨ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG:
• 3.1.1. Định hướng phát triển của Viettel:
• 3.1.2. Định hướng phát triển của Viettel Quảng Bình:
• 3.1.3. Định hướng hoàn thiện quản lý nhân sự Viettel Quảng Bình:
• 3.2. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG:
• 3.2.1. Mục tiêu của các giải pháp:
• 3.2.2. Nội dung giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng:
• 3.2.3. Các giải pháp hỗ trợ:
• KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO