Khóa luận tốt nghiệp: Mô hình chiến lược” Đại dương xanh” và thực tế áp dụng đối với các doanh nghiệp Việt Nam

Khóa Luận Tốt Nghiệp

Tác giả: Phạm Thị Thu Hà

Lĩnh vực: Kinh tế Đối ngoại

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung phân tích mô hình “Chiến lược Đại dương Xanh” và xem xét thực tế áp dụng của mô hình này tại các doanh nghiệp Việt Nam. Nghiên cứu đi sâu vào lý thuyết nền tảng của Chiến lược Đại dương Xanh, làm rõ lý do tại sao nó được xem là một “mô hình kinh tế”. Luận văn cũng đánh giá các quan điểm của các nhà kinh tế học nổi tiếng như Philip Kotler và Michael Porter về chiến lược cạnh tranh, từ đó làm nổi bật đóng góp của W. Chan Kim và Renée Mauborgne trong việc định hình khái niệm “Đại dương Xanh”. Phần tiếp theo của nghiên cứu đi vào thực trạng áp dụng chiến lược này tại Việt Nam, phân tích các mô hình thành công trên thế giới và kinh nghiệm rút ra. Cuối cùng, luận văn đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả áp dụng chiến lược Đại dương Xanh cho các doanh nghiệp Việt Nam trong tương lai.

Mục lục chi tiết:

• Lời mở đầu
• Chương I: Phân tích mô hình “Chiến lược Đại dương Xanh”
  • I/ Lý thuyết chung về “Chiến lược Đại dương Xanh”
  • II – Xây dựng mô hình chiến lược Đại dương Xanh
• Chương II: Thực tế áp dụng mô hình chiến lược “Đại dương Xanh” tại các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay
• Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả áp dụng mô hình chiến lược “Đại dương Xanh” tại doanh nghiệp Việt Nam trong thời gian tới
• Kết luận
• Tài liệu tham khảo