Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 90 trang
Dung lượng: 937 KB

Giới thiệu nội dung

Lập Kế Hoạch Marketing Trực Tuyến Tại Công Ty TNHH Công Nghệ Tin Học Phương Tùng

Tác giả: Nguyễn Thị Thúy

Lĩnh vực: Marketing, Thương mại điện tử

Nội dung tài liệu:

Đề tài “Lập kế hoạch marketing trực tuyến tại công ty TNHH Công Nghệ Tin Học Phương Tùng” tập trung vào việc phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh thông qua marketing trực tuyến. Tài liệu hệ thống hóa các vấn đề lý luận về marketing trực tuyến và lập kế hoạch marketing, nghiên cứu các hoạt động marketing trực tuyến đã triển khai tại công ty TNHH Công Nghệ Tin Học Phương Tùng, từ đó đưa ra kế hoạch marketing trực tuyến cho công ty trong giai đoạn 2013-2016. Đề tài cũng phân tích vai trò, lợi ích của thương mại điện tử và tầm quan trọng của việc lập kế hoạch marketing trực tuyến trong bối cảnh toàn cầu hóa.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cảm ơn
  • Mục lục
  • Danh mục bảng
  • Danh mục hình vẽ
  • Danh mục viết tắt
  • Lời mở đầu
  • Chương I: Cơ sở lý luận về lập kế hoạch marketing trực tuyến
    • 1.1. Một số khái niệm cơ bản
      • 1.1.1. Marketing trực tuyến
        • 1.1.1.1. Khái niệm marketing trực tuyến
        • 1.1.1.2. Vai trò và mục tiêu của marketing trực tuyến
        • 1.1.1.3. Đặc điểm và bản chất marketing trực tuyến
        • 1.1.1.4. Công cụ marketing trực tuyến
      • 1.1.2. Kế hoạch marketing trực tuyến
        • 1.1.2.1. Khái niệm
        • 1.1.2.2. Mục tiêu của việc lập kế hoạch marketing trực tuyến
        • 1.1.2.3. Lợi ích của việc lập kế hoạch marketing trực tuyến
    • 1.2. Quy trình lập kế hoạch marketing trực tuyến
      • 1.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô và vi mô
        • 1.2.1.1. Phân tích môi trường vĩ mô
        • 1.2.1.2. Phân tích môi trường vi mô
        • 1.2.1.3. Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter
      • 1.2.2. Phân tích thị trường mục tiêu và xác định mục tiêu marketing trực tuyến
        • 1.2.2.1. Phân tích thị trường mục tiêu
        • 1.2.2.2. Xác định mục tiêu marketing trực tuyến
      • 1.2.3. Xây dựng chiến lược marketing trực tuyến
        • 1.2.3.1. Chiến lược sản phẩm
        • 1.2.3.2. Chiến lược giá
        • 1.2.3.3. Chiến lược phân phối
        • 1.2.3.4. Chiến lược cổ động
        • 1.2.3.5. Chiến lược con người
      • 1.2.4. Lập kế hoạch hành động
      • 1.2.5. Lập kế hoạch ngân sách
      • 1.2.6. Kiểm tra, đánh giá
  • Chương II: Thực trạng hoạt động marketing trực tuyến tại công ty TNHH Công Nghệ Tin Học Phương Tùng
    • 2.1. Tổng quan về Công ty TNHH Công Nghệ Tin Học Phương Tùng
      • 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
        • 2.1.1.1. Lịch sử hình thành
        • 2.1.1.2. Quá trình phát triển của công ty
      • 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của công ty
        • 2.1.2.1. Chức năng
        • 2.1.2.2. Nhiệm vụ
        • 2.1.2.3. Quyền hạn
      • 2.1.3. Định hướng phát triển
      • 2.1.4. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Công Nghệ Tin Học Phương Tùng
      • 2.1.5. Cơ cấu tổ chức bộ máy nhân sự
        • 2.1.5.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức
        • 2.1.5.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban
        • 2.1.5.3. Mối quan hệ giữa các bộ phận
      • 2.1.6. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Công Nghệ Tin Học Phương Tùng
        • 2.1.6.1. Tình hình nhân sự
        • 2.1.6.2. Cơ sở vật chất trang thiết bị của công ty
        • 2.1.6.3. Tình hình tài chính
    • 2.2. Phân tích thực trạng hoạt động marketing trực tuyến của Công ty TNHH Công Nghệ Tin Học Phương Tùng
      • 2.2.1 Những hoạt động marketing trực tuyến tại Công ty TNHH Công Nghệ Tin Học Phương Tùng
        • 2.2.1.1. Các điều kiện triển khai marketing trực tuyến
        • 2.2.1.2. Cơ sở hạ tầng
      • 2.2.2. Phân tích môi trường vi mô và môi trường vĩ mô ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh của công ty
        • 2.2.2.1. Phân tích môi trường vi mô
        • 2.2.2.2. Phân tích môi trường vĩ mô
      • 2.2.3. Phân tích mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Micheal Porter ảnh hưởng đến công ty
        • 2.2.3.1. Nguy cơ cạnh tranh của các đối thủ tiềm ẩn
        • 2.2.3.2. Sức mạnh từ nhà cung cấp
        • 2.2.3.3. Sức mạnh đàm phán của khách hàng
        • 2.2.3.4. Đe dọa của sản phẩm thay thế
        • 2.2.3.5. Cường độ cạnh tranh của các doanh nghiệp hiện hữu trong ngành
      • 2.2.4. Phân tích thực trạng hoạt động marketing trực tuyến tại công ty TNHH Công Nghệ Tin Học Phương Tùng
        • 2.2.4.1. Hoạt động marketing trực tuyến tại Công ty TNHH Công Nghệ Tin Học Phương Tùng
        • 2.2.4.2. Đánh giá các hoạt động marketing trực tuyến Công ty TNHH Công Nghệ Tin Học Phương Tùng đã thực hiện
  • Chương III: Lập kế hoạch marketing trực tuyến cho công ty TNHH Công Nghệ Tin Học Phương Tùng
    • 3.1. Lựa chọn thị trường mục tiêu và xác định mục tiêu marketing trực tuyến tại Công ty TNHH Công Nghệ Tin Học Phương Tùng
      • 3.1.1. Lựa chọn thị trường mục tiêu và khách hàng mục tiêu
        • 3.1.1.1. Lựa chọn thị trường mục tiêu
        • 3.1.1.2. Khách hàng mục tiêu
      • 3.1.2. Xác định mục tiêu marketing trực tuyến
    • 3.2. Xây dựng chiến lược marketing trực tuyến tại Công ty TNHH Công Nghệ Tin Học Phương Tùng
      • 3.2.1. Chiến lược sản phẩm
      • 3.2.2. Chiến lược giá
      • 3.2.3. Chiến lược cổ động
      • 3.2.4. Chiến lược con người
    • 3.3. Các công cụ triển khai marketing trực tuyến
    • 3.4. Kế hoạch hành động
      • 3.4.1. Xây dựng website khi triển khai marketing trực tuyến cho công ty TNHH CNTT Phương Tùng
      • 3.4.2. Hoàn thiện và phát triển cơ sở hạ tầng
      • 3.4.3. Kế hoạch triển khai chiến lược sản phẩm
      • 3.4.4. Kế hoạch triển khai chiến lược giá
      • 3.4.5. Kế hoạch triển khai chiến lược cổ động
      • 3.4.6. Kế hoạch phát triển và đào tạo nguồn nhân lực TMĐT
      • 3.4.7. Xây dựng bộ phận marketing hoàn chỉnh
    • 3.5. Lập kế hoạch ngân sách thực hiện
    • 3.6. Kiểm tra, đánh giá
    • 3.7. Một số giải pháp cho công ty TNHH Công Nghệ Tin Học Phương Tùng theo mẫu đánh giá khảo sát
      • 3.7.1. Hoàn thiện website
      • 3.7.2. Đẩy mạnh các hoạt động e-marketing và quảng cáo
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Ý kiến đánh giá của giảng viên