Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 56 trang
Dung lượng: Đang cập nhật

Giới thiệu nội dung

Hoạt động cho thuê máy xây dựng của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Trung Chính

Tác giả: Không có thông tin về tác giả trong tài liệu được cung cấp.
Lĩnh vực: Xây dựng

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung phân tích hoạt động cho thuê máy xây dựng tại Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Trung Chính. Nội dung bao gồm tổng quan về công ty, bao gồm lịch sử hình thành, cơ cấu tổ chức, đặc điểm kinh tế – kỹ thuật với năng lực cán bộ quản lý, năng lực máy móc thiết bị và năng lực kinh doanh xây dựng công trình. Luận văn cũng đi sâu vào thực trạng hoạt động cho thuê máy xây dựng, bao gồm nhu cầu thực tế, lựa chọn khách hàng, phương thức cho thuê, hợp đồng và thanh lý hợp đồng, phương pháp tính giá, cũng như đánh giá hiệu quả hoạt động và những thành tựu, hạn chế. Cuối cùng, báo cáo đề xuất kiến nghị nhằm phát triển hoạt động này.

Mục lục chi tiết:

  • Lời mở đầu
  • Chương I: Tổng quan về Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Trung Chính
    • 1. Lịch sử hình thành và phát triển
    • 2. Tổ chức bộ máy
    • 3. Đặc điểm kinh tế- kỹ thuật
      • 3.1. Năng lực cán bộ quản lý
      • 3.2. Năng lực máy và thiết bị vật tư thi công
      • 3.3 Năng lực kinh doanh xây dựng công trình
    • 4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
      • 4.1. Doanh thu của công ty qua các năm từ 2007 đến 2010
      • 4.2. Lợi nhuận
      • 4.3. Nhận xét về kết quả kinh doanh
  • Chương II: Thực trạng hoạt động cho thuê máy xây dựng tại Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Trung Chính
    • 1. Nhu cầu thực tế về thuê máy xây dựng
    • 2. Lựa chọn khách hàng cho thuê máy xây dựng
    • 3. Phương thức cho thuê máy xây dựng
    • 4. Hợp đồng và thanh lý hợp đồng cho thuê máy xây dựng
      • 4.1. Hợp đồng cho thuê máy xây dựng
      • 4.2. Thanh lý hợp đồng cho thuê máy xây dựng
    • 5. Phương pháp tính giá cho thuê máy xây dựng
      • 5.1. Phương pháp xác định giá ca máy và thiết bị thi công xây dựng công trình
      • 5.2. Phương pháp khấu hao theo sản lượng
    • 6. Đánh giá hiệu quả hoạt động cho thuê máy móc thiết bị tại Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Trung Chính
      • 6.1 Hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị về mặt thời gian
      • 6.2. Hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị về mặt công suất máy
      • 6.3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị
    • 7. Những thành tựu và hạn chế trong hoạt động cho thuê máy xây dựng tại Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Trung Chính
      • 7.1. Những thành tựu đạt được
      • 7.2. Những mặt hạn chế
  • Chương III – Kiến nghị – Đề xuất
    • 1. Mở rộng các kênh huy động vốn
    • 2. Đầu tư máy móc thiết bị theo chiều sâu
    • 3. Bổ sung và đào tạo thêm nhân lực chuyên trách về máy xây dựng
  • Kết luận