Luận văn thạc sĩ kinh tế: Hoàn thiện mô hình quản trị tập đoàn kinh tế tại tập đoàn bưu chính viễn thông Việt Nam trước yêu cầu hội nhập nền kinh tế quốc tế

Hoàn Thiện Mô Hình Quản Trị Tập Đoàn Kinh Tế Tại Tập Đoàn Bưu Chính Viễn Thông Việt Nam Trước Yêu Cầu Hội Nhập Nền Kinh Tế Quốc Tế

Tác giả: HỒ THỊ THÙY TRANG

Lĩnh vực: QUẢN TRỊ KINH DOANH

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung vào việc nghiên cứu lý luận về tập đoàn kinh tế (TĐKT), phân tích thực trạng hoạt động của mô hình quản trị TĐKT tại Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT). Trên cơ sở đó, luận văn đề xuất định hướng và các giải pháp thiết thực nhằm hoàn thiện mô hình quản trị tại VNPT, đáp ứng yêu cầu hội nhập nền kinh tế quốc tế. Nghiên cứu này nhấn mạnh vai trò của TĐKT trong bối cảnh toàn cầu hóa, sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh và thúc đẩy phát triển kinh tế quốc gia.

Mục lục chi tiết:

• MỞ ĐẦU
• CHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TĐKT
• 1.1 Khái niệm và đặc điểm của Tập đoàn kinh tế
• 1.1.1 Khái niệm về Tập đoàn kinh tế
• 1.1.2 Đặc điểm của TĐKT
• 1.2 Phân loại TĐKT
• 1.2.1 Căn cứ vào phương thức hình thành và nguyên tắc tổ chức
• 1.2.2 Căn cứ vào trình độ liên kết và hình thức biểu hiện
• 1.3 Tính tất yếu khách quan của việc hình thành các TĐKT và vai trò của các TĐKT đối với sự phát triển kinh tế của mỗi quốc gia
• 1.3.1 Tính tất yếu khách quan của việc hình thành các TĐKT
• 1.3.2 Vai trò của các TĐKT đối với sự phát triển kinh tế của mỗi quốc gia
• 1.4 Chu kỳ phát triển và xu hướng phát triển của các TĐKT
• 1.4.1 Chu kỳ phát triển của các TĐKT
• 1.4.2 Xu hướng phát triển của các TĐKT
• 1.5 Kinh nghiệm về phát triển TĐKT của một số nước trên thế giới
• 1.5.1 Kinh nghiệm về phát triển TĐKT ở Nhật Bản
• 1.5.2 Kinh nghiệm về phát triển TĐKT ở Hàn Quốc
• 1.5.3 Kinh nghiệm về phát triển TĐKT ở Trung Quốc
• CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA MÔ HÌNH QUẢN TRỊ TẬP ĐOÀN TẠI VNPT
• 2.1 Giới thiệu về VNPT
• 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của VNPT
• 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh chính
• 2.1.3 Mục tiêu hoạt động và ý nghĩa Thương hiệu của VNPT
• 2.2 Thực trạng hoạt động của VNPT khi áp dụng mô hình quản trị TĐKT
• 2.2.1 Thực trạng hoạt động của VNPT trước khi áp dụng mô hình quản trị TĐKT
• 2.2.2 Thực trạng hoạt động của VNPT khi áp dụng mô hình quản trị TĐKT
• 2.3 Đánh giá về mô hình quản trị TĐKT đang áp dụng tại VNPT
• 2.3.1 Ưu điểm và những kết quả đạt được khi áp dụng mô hình quản trị Tập đoàn tại VNPT
• 2.3.2 Một số vấn đề tồn tại cản trở tới việc triển khai mô hình quản trị Tập đoàn tại VNPT
• CHƯƠNG III: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN MÔ HÌNH QUẢN TRỊ TẠI VNPT TRƯỚC YÊU CẦU HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ
• 3.1 Phương hướng phát triển của VNPT
• 3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện mô hình quản trị tập đoàn tại VNPT
• 3.3 Một số kiến nghị với Chính phủ và Bộ Thông tin và Truyền thông
• KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC