Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 115 trang
Dung lượng: 926 KB

Giới thiệu nội dung

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Bảo hiểm Bảo Việt Thái Nguyên

Tác giả: Nguyễn Ngọc Anh

Lĩnh vực: Kinh tế, Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn tập trung nghiên cứu về năng lực cạnh tranh của Công ty Bảo hiểm Bảo Việt Thái Nguyên. Đề tài phân tích cơ sở lý luận và thực tiễn về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty, các nhân tố ảnh hưởng và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh thị trường bảo hiểm ngày càng cạnh tranh gay gắt. Luận văn cũng xem xét vị thế của công ty trong mối quan hệ với các doanh nghiệp bảo hiểm khác trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên và với Tổng công ty Bảo hiểm Bảo Việt.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Mục lục
  • Danh mục chữ viết tắt
  • Danh mục các bảng
  • Danh mục các biểu đồ, hình vẽ, sơ đồ
  • Mở đầu
    • Tính cấp thiết của đề tài
    • Mục tiêu của đề tài
    • Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
    • Những đóng góp mới của luận văn
    • Bố cục của luận văn
  • Chương 1: Cơ sở lý luận và thực tiễn về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
    • Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
      • Khái niệm, đặc trưng, phân loại và vai trò của cạnh tranh
      • Quan niệm về năng lực cạnh tranh
      • Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
      • Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
    • Cơ sở thực tiễn về nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Bảo hiểm Bảo Việt Thái Nguyên
      • Kinh nghiệm của một số công ty bảo hiểm nước ngoài
      • Kinh nghiệm của một số công ty bảo hiểm trong nước
      • Bài học kinh nghiệm về nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Bảo hiểm Bảo Việt Thái Nguyên
  • Chương 2: Phương pháp nghiên cứu
    • Câu hỏi nghiên cứu
    • Phương pháp nghiên cứu
      • Phương pháp thu thập thông tin
      • Phương pháp tổng hợp và phân tích thông tin
    • Các chỉ tiêu nghiên cứu
      • Các chỉ tiêu phản ánh tình hình kinh doanh của công ty
      • Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
  • Chương 3: Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Bảo hiểm Bảo Việt Thái Nguyên
    • Giới thiệu Công ty Bảo hiểm Bảo Việt Thái Nguyên
      • Khái quát về Công ty
      • Tình hình kinh doanh của Công ty Bảo Việt Thái Nguyên
    • Thực trạng về công tác nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Bảo hiểm Bảo Việt Thái Nguyên
      • Năng lực tài chính
      • Nguồn nhân lực và cơ cấu bộ máy tổ chức
      • Thương hiệu và kinh nghiệm hoạt động
      • Hệ thống sản phẩm dịch vụ và chất lượng sản phẩm
      • Khả năng ứng dụng khoa học công nghệ
    • Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Bảo hiểm Bảo Việt Thái Nguyên
      • Nhân tố bên trong
      • Nhân tố bên ngoài
    • Đánh giá những kết quả đạt được, những hạn chế và nguyên nhân của hạn chế trong công tác nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Bảo hiểm Bảo Việt Thái Nguyên
      • Những kết quả đạt được
      • Những hạn chế
      • Nguyên nhân của hạn chế
  • Chương 4: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Bảo hiểm Bảo Việt Thái Nguyên
    • Quan điểm, phương hướng và mục tiêu nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Bảo hiểm Bảo Việt Thái Nguyên
      • Quan điểm
      • Phương hướng
      • Mục tiêu
    • Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Bảo hiểm Bảo Việt Thái Nguyên
      • Tăng cường các hoạt động Marketing
      • Xây dựng cơ cấu bộ máy tổ chức và nguồn nhân lực Công ty
      • Phát hiện và phân tích đối thủ cạnh tranh kịp thời, chính xác
      • Nâng cao thương hiệu và hình ảnh công ty
      • Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin
      • Tăng cường chức năng, nhiệm vụ quyền hạn của các phòng ban chủ chốt trong công ty
    • Kiến nghị
      • Đối với Nhà nước
      • Đối với Bộ Tài chính
      • Đối với Tổng công ty bảo hiểm Bảo Việt
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục