Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 121 trang
Dung lượng: 838 KB

Giới thiệu nội dung

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty xăng dầu khu vực II (Petrolimex Sài Gòn)

Tác giả: LÊ MẠNH HÙNG

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực (QTNNL) tại Công ty Xăng dầu Khu vực II (Petrolimex Sài Gòn). Đề tài xuất phát từ thực trạng cho thấy, mặc dù công tác QTNNL tại Công ty đã được quan tâm, nhưng vẫn còn tồn tại những khiếm khuyết ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh và chưa đáp ứng kịp thời yêu cầu đổi mới. Nghiên cứu này nhằm hệ thống hóa lý luận về QTNNL, phân tích thực trạng, đánh giá các yếu tố ảnh hưởng, từ đó đề xuất các giải pháp cụ thể, hữu hiệu để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, góp phần vào sự phát triển bền vững của Công ty trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Tóm tắt
  • Abstract
  • Danh mục các chữ viết tắt
  • Danh mục bảng, biểu
  • Danh mục hình vẽ
  • Mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
    • 1.1. Nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực
    • 1.2. Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực
    • 1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực
    • 1.4. Kinh nghiệm quản trị NNL các công ty trên thế giới
    • 1.5. Tóm tắt chương 1
  • Chương 2: Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Xăng dầu Khu vực II
    • 2.1. Giới thiệu khái quát về Công ty xăng dầu khu vực II
    • 2.2. Phân tích hoạt động QTNNL tại Công ty xăng dầu khu vực II
    • 2.3. Tóm tắt chương 2
  • Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Xăng dầu Khu vực II
    • 3.1. Đánh giá ảnh hưởng của môi trường bên trong
    • 3.2. Các yếu tố ảnh hưởng của môi trường bên ngoài
    • 3.3. Mục tiêu phát triển của Công ty xăng dầu khu vực II đến năm 2020
    • 3.4. Phân tích SWOT để hình thành các giải pháp hoàn thiện công tác QTNNL
    • 3.5. Nội dung các giải pháp hoàn thiện công tác QTNNL tại Công ty
    • 3.6. Kiến nghị
    • 3.7. Tóm tắt chương 3
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục