Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 94 trang
Dung lượng: 17 MB

Giới thiệu nội dung

Hoàn thiện Chính sách Marketing Tại Ngân Hàng Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam – Chi Nhánh Tỉnh Kon Tum

Tác giả: Hồ Thanh Lượm

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung vào việc nghiên cứu và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách Marketing tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh tỉnh Kon Tum. Tài liệu đi sâu vào phân tích cơ sở lý luận về marketing ngân hàng, đánh giá thực trạng hoạt động marketing của chi nhánh, từ đó đưa ra các kiến nghị và giải pháp thiết thực để nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả kinh doanh.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING NGÂN HÀNG
    • 1.1. TỔNG QUAN VỀ MARKETING NGÂN HÀNG
      • 1.1.1. Khái niệm về marketing ngân hàng
      • 1.1.2. Bản chất của marketing ngân hàng
      • 1.1.3. Sự cần thiết của marketing trong lĩnh vực ngân hàng
      • 1.1.4. Đặc điểm của hoạt động ngân hàng tác động đến chính sách marketing
    • 1.2 TIẾN TRÌNH XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH MARKETING NGÂN HÀNG
      • 1.2.1. Xác định nhiệm vụ, mục tiêu và mục tiêu marketing của ngân hàng
      • 1.2.2. Phân tích môi trường marketing
      • 1.2.3. Phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu
      • 1.2.4. Định vị sản phẩm trên thị trường mục tiêu
      • 1.2.5. Xây dựng các chính sách Marketing ngân hàng
      • 1.2.6. Tổ chức thực hiện và kiểm tra chính sách marketing
  • CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING TẠI AGRIBANK CHI NHÁNH KON TUM
    • 2.1. TỔNG QUAN VỀ AGRIBANK CHI NHÁNH KON TUM
      • 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Agribank Chi nhánh Kon Tum
      • 2.1.2. Cơ cấu tổ chức Agribank Kon Tum
      • 2.1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh Agribank Kon Tum
    • 2.2 THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH MARKETING CỦA AGRIBANK KON TUM TRONG THỜI GIAN GẦN ĐÂY
      • 2.2.1. Thực trạng phân quyền của Agribank cho Chi nhánh Kon Tum về các chính sách marketing
      • 2.2.2. Thực trạng về việc xác định nhiệm vụ, mục tiêu marketing tại Agribank Kon Tum
      • 2.2.3. Thực trạng về phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu của Agribank Kon Tum
      • 2.2.4. Phân tích thực trạng việc triển khai các phối thức Marketing Mix tại Agribank Kon Tum
      • 2.2.5. Đánh giá chung về thực trạng marketing tại Agribank Kon Tum
  • CHƯƠNG 3. HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH MARKETING TẠI AGRIBANK KON TUM
    • 3.1. XU THẾ PHÁT TRIỂN NGÀNH NGÂN HÀNG, MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN VÀ MỤC TIÊU MARKETING CỦA AGRIBANK KON TUM ĐẾN NĂM 2025
      • 3.1.1. Xu thế phát triển ngành ngân hàng trong thời gian tới
      • 3.1.2. Mục tiêu phát triển và mục tiêu marketing của Agribank Kon Tum đến năm 2025
    • 3.2. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG MARKETING CỦA AGRIBANK KON TUM
      • 3.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô
      • 3.2.2. Phân tích môi trường vi mô
    • 3.3. PHÂN TÍCH ĐIỂM MẠNH, ĐIỂM YẾU, CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC TRONG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI AGRIBANK KON TUM
      • 3.3.1. Điểm mạnh
      • 3.3.2. Điểm yếu
      • 3.3.3. Cơ hội
      • 3.3.4. Thách thức
    • 3.4. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH MARKETING TẠI AGRIBANK CHI NHÁNH KON TUM
      • 3.4.1. Phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu
      • 3.4.2. Định vị sản phẩm trên thị trường mục tiêu
      • 3.4.3. Hoàn thiện chính sách Marketing
      • 3.4.4. Kiểm tra việc thực hiện hoạt động marketing
      • 3.4.5. Giải pháp về ngân sách cho các hoạt động marketing
    • 3.5. NHỮNG KIẾN NGHỊ
      • 3.5.1. Kiến nghị đối với Trụ sở chính
      • 3.5.2. Kiến nghị đối với Agribank Kon Tum
    • KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
  • KẾT LUẬN
  • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (BẢN SAO)