Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 90 trang
Dung lượng: 5 MB

Giới thiệu nội dung

Hệ Thống Giải Pháp Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Của Vietnam Airlines Đến Năm 2015

Tác giả: LƯƠNG THỊ KIM QUYÊN

Lĩnh vực: QUẢN TRỊ KINH DOANH

Nội dung tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế này tập trung nghiên cứu và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho Tổng công ty Hàng không Việt Nam (Vietnam Airlines) đến năm 2015. Tác giả đã phân tích thực trạng hoạt động, đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Vietnam Airlines, đồng thời xem xét tổng quan về ngành hàng không dân dụng Việt Nam và trên thế giới. Dựa trên cơ sở lý thuyết và thực tiễn, luận văn đưa ra các giải pháp kỹ thuật, kinh tế và tổ chức để tăng cường vị thế cạnh tranh của hãng.

Mục lục chi tiết:

  • DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
  • DANH MỤC CÁC BẢNG
  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG I: NHỮNG HIỂU BIẾT CHUNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ NGÀNH HÀNG KHÔNG DÂN DỤNG VIỆT NAM
  • CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA VIETNAM AIRLINES
  • CHƯƠNG III: HỆ THỐNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA VIETNAM AIRLINES ĐẾN NĂM 2015
  • KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC