Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 33 trang
Dung lượng: 346 KB

Giới thiệu nội dung

Hành Trình Thay Đổi Cá Nhân Trong Tổ Chức

Tác giả: Richard W. Woodman & Todd Dewett

Lĩnh vực: Quản trị, Tổ chức, Phát triển Cá nhân

Nội dung tài liệu:

Tiểu luận này khám phá mối quan hệ tương tác giữa sự thay đổi của tổ chức và sự thay đổi của cá nhân. Tài liệu nhấn mạnh rằng sự thay đổi trong kiến thức, thái độ và hành vi của cá nhân là yếu tố then chốt cho sự thay đổi của tổ chức. Tuy nhiên, trọng tâm của nghiên cứu này là cách thức tổ chức tác động và làm thay đổi các cá nhân bên trong nó. Tài liệu phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự thay đổi cá nhân, bao gồm khả năng thay đổi, chiều sâu và thời gian của sự thay đổi. Bên cạnh đó, các chương trình như hòa nhập tổ chức, đào tạo, hành vi quản trị và các chương trình thay đổi tổ chức cũng được xem xét như những yếu tố quan trọng định hình sự phát triển và biến đổi của cá nhân trong môi trường làm việc.

Mục lục chi tiết:

  • Sự thay đổi cá nhân trong sự sắp đặt tổ chức
  • Khả năng thay đổi
  • Chiều sâu của thay đổi
  • Thời gian
  • Vai trò của tổ chức trong việc tạo nên sự thay đổi cá nhân
  • Sự hòa nhập tổ chức
  • Đào tạo trong các tổ chức
  • Những chương trình thay đổi tổ chức (organizational change programs)