Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 171 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp Trách nhiệm Hữu hạn Một Thành viên

Tác giả: Huỳnh Thị Quế Anh

Lĩnh vực: Kinh tế (Chuyên ngành Kế toán)

Nội dung tài liệu:
Luận văn này tập trung vào việc nghiên cứu và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) tại Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp – Trách nhiệm Hữu hạn Một Thành viên. Tác giả đã hệ thống hóa các lý luận cơ bản về KSNB, phân tích thực trạng của hệ thống KSNB tại Tổng công ty, từ đó đưa ra những kiến nghị cụ thể để nâng cao hiệu quả hoạt động và quản lý. Nghiên cứu này nhấn mạnh tầm quan trọng của KSNB trong bối cảnh cạnh tranh và áp lực kinh tế hiện nay, đặc biệt là việc cần thiết phải có một hệ thống KSNB vững mạnh để hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua khó khăn và đạt được mục tiêu đề ra.

Mục lục chi tiết:

  • DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
  • DANH MỤC BẢNG BIỂU
  • DANH MỤC HÌNH VẼ
  • PHẦN MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ
    • 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển hệ thống KSNB
      • 1.1.1 Giai đoạn tiền COSO năm 1992
      • 1.1.2 Báo cáo COSO năm 1992
      • 1.1.3 Báo cáo COSO năm 2004
      • 1.1.4 Báo cáo COSO năm 2013
      • 1.1.5 Các hướng phát triển khác của kiểm soát nội bộ
    • 1.2 Khái niệm kiểm soát nội bộ
    • 1.3 Các bộ phận cấu thành của hệ thống KSNB (1992)
      • 1.3.1 Môi trường kiểm soát
      • 1.3.2 Đánh giá rủi ro
      • 1.3.3 Hoạt động kiểm soát
      • 1.3.4 Thông tin và truyền thông
      • 1.3.5 Giám sát
    • 1.4 Những lợi ích và hạn chế tiềm tàng của hệ thống KSNB
      • 1.4.1 Lợi ích của hệ thống KSNB
      • 1.4.2 Hạn chế tiềm tàng của hệ thống KSNB
    • KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HỆ THỐNG KSNB TẠI TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP-TNHH MỘT THÀNH VIÊN
    • 2.1 Tình hình tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh và tổ chức công tác kế toán tại Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp – TNHH Một Thành Viên
      • 2.1.1 Tình hình tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh
        • 2.1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển
        • 2.1.1.2 Chức năng, mục tiêu, nhiệm vụ
          • 2.1.1.2.1 Chức năng
          • 2.1.1.2.2 Mục tiêu
          • 2.1.1.2.3 Nhiệm vụ
        • 2.1.1.3 Qui mô
        • 2.1.1.4 Tổ chức bộ máy quản lý
        • 2.1.1.5 Một số chỉ tiêu về kết quả hoạt động kinh doanh
        • 2.1.1.6 Những thuận lợi, khó khăn và phương hướng phát triển
          • 2.1.1.6.1 Thuận lợi
          • 2.1.1.6.2 Khó khăn
          • 2.1.1.6.3 Phương hướng phát triển
      • 2.1.2 Tình hình tổ chức công tác kế toán
        • 2.1.2.1 Các chế độ chính sách kế toán áp dụng
        • 2.1.2.2 Hình thức tổ chức chứng từ sổ sách kế toán
        • 2.1.2.3 Tổ chức bộ máy kế toán
    • 2.2 Thực trạng hệ thống KSNB tại Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp – TNHH Một Thành Viên
      • 2.2.1 Mô tả quá trình khảo sát
        • 2.2.1.1 Mục tiêu khảo sát
        • 2.2.1.2 Đối tượng và phạm vi khảo sát
        • 2.2.1.3 Nội dung khảo sát
        • 2.2.1.4 Phương pháp khảo sát
      • 2.2.2 Kết quả khảo sát hệ thống kiểm soát nội bộ tại Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp – TNHH Một Thành Viên
        • 2.2.2.1 Thực trạng về môi trường kiểm soát
          • 2.2.2.1.1 Tính chính trực và các giá trị đạo đức
          • 2.2.2.1.2 Đảm bảo về năng lực
          • 2.2.2.1.3 Ban giám đốc
          • 2.2.2.1.4 Triết lý quản lý và phong cách điều hành của nhà quản lý
          • 2.2.2.1.5 Cơ cấu tổ chức và sự phân chia quyền hạn và trách nhiệm
          • 2.2.2.1.6 Chính sách nhân sự
        • 2.2.2.2 Thực trạng về đánh giá rủi ro
        • 2.2.2.3 Thực trạng về hoạt động kiểm soát
          • 2.2.3.3.1 Quy trình mua hàng – thanh toán
          • 2.2.3.3.2 Quy trình kiểm soát nội bộ đối với TSCĐ, CCDC
          • 2.2.3.3.3 Quy trình bán hàng – thu tiền
        • 2.2.2.4 Thực trạng về thông tin và truyền thông
        • 2.2.2.5 Thực trạng về giám sát
    • KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
  • CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KSNB TẠI TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP – TNHH MỘT THÀNH VIÊN
    • 3.1 Sự cần thiết phải hoàn thiện hệ thống KSNB tại Tổng công ty Đầu Tư và Phát triển Công nghiệp – TNHH Một Thành Viên
    • 3.2 Những quan điểm chung về hoàn thiện hệ thống KSNB tại Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp – TNHH Một Thành Viên
    • 3.3 Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống KSNB tại Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp- TNHH Một Thành Viên
      • 3.3.1 Giải pháp hoàn thiện môi trường kiểm soát
        • 3.3.1.1 Tính chính trực và các giá trị đạo đức
        • 3.3.1.2 Đảm bảo về năng lực
        • 3.3.1.3 Ban giám đốc
        • 3.3.1.4 Triết lý quản lý và phong cách điều hành của nhà quản lý
        • 3.3.1.5 Cơ cấu tổ chức và sự phân định quyền hạn và trách nhiệm
        • 3.3.1.6 Chính sách nhân sự
      • 3.3.2 Giải pháp hoàn thiện đánh giá rủi ro
      • 3.3.3 Giải pháp hoàn thiện hoạt động kiểm soát
      • 3.3.4 Giải pháp hoàn thiện thông tin và truyền thông
      • 3.3.5 Giải pháp hoàn thiện tăng cường giám sát
      • 3.3.6 Các giải pháp hỗ trợ khác nhằm hoàn thiện hệ thống KSNB
    • KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC