Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 25 trang
Dung lượng: 4 MB

Giới thiệu nội dung

GiẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG CƠ LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY LƯƠNG THỰC TRÀ VINH

Tác giả: NGUYỄN THANH TRÍ

Lĩnh vực: QUẢN TRỊ KINH DOANH

Nội dung tài liệu:

Đề tài này nhằm xác định các nhân tố ảnh hưởng đến động cơ làm việc của người lao động, từ đó đề xuất giải pháp nâng cao động cơ làm việc tích cực tại Công ty Lương thực Trà Vinh. Nghiên cứu sơ cấp thu thập từ 200 người lao động cho thấy các yếu tố về điều kiện làm việc hiện tại (đặc điểm công việc, người quản lý, đồng nghiệp, tổ chức) chưa được đánh giá cao, đặc biệt là các yếu tố về quản lý và đồng nghiệp. Có ba nhân tố ảnh hưởng tích cực đến động cơ làm việc là đặc điểm cá nhân, các yếu tố tinh thần tích cực và yếu tố vật chất. Các yếu tố tinh thần tiêu cực có tác động không rõ ràng. Đề tài cũng mô tả các đặc điểm nhân khẩu học của người lao động để hỗ trợ việc đề xuất giải pháp.

Mục lục chi tiết:

  • LỜI CAM ĐOAN
  • LỜI CẢM ƠN
  • TÓM TẮT
  • DANH SÁCH CÁC HÌNH
  • DANH SÁCH CÁC BẢNG
  • PHẦN MỞ ĐẦU
    • 1. SỰ CẦN THIẾT NGHIÊN CỨU
    • 2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
      • 1. Mục tiêu chung
      • 2. Mục tiêu cụ thể
    • 3. PHẠM VI VÀ ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU
      • 1. Đối tượng nghiên cứu
      • 2. Thời gian nghiên cứu
    • 4. Ý NGHĨA CỦA ĐỀ TÀI
    • 5. CẤU TRÚC CỦA LUẬN VĂN
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
    • 1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN
      • 1.1.1 Khái niệm cơ bản về động cơ làm việc
      • 1.1.2 Phân loại động cơ làm việc
      • 1.1.3 Các lý thuyết về động cơ hoạt động của con người
      • 1.1.4 Các mô hình nghiên cứu động cơ làm việc
      • 1.1.5 Lược khảo tài liệu
      • 1.1.6 Các yếu tố tác động đến động cơ làm việc
    • 1.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
      • 1.2.1 Phương pháp thu thập số liệu
      • 1.2.2 Phương pháp phân tích dữ liệu
  • CHƯƠNG 2: CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG CƠ LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY LƯƠNG THỰC TRÀ VINH
    • 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY LƯƠNG THỰC TRÀ VINH
      • 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển
      • 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ
      • 2.1.3 Cơ cấu tổ chức
      • 2.1.4 Nguồn nhân lực
      • 2.1.5 Nguồn lực tài chính
      • 2.1.6 Cơ sở vật chất và máy móc thiết bị
      • 2.1.7 Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty giai đoạn 2010 – 2014
    • 2.2 ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY LƯƠNG THỰC TRÀ VINH
      • 2.2.1 Mô tả mẫu khảo sát
      • 2.2.2 Điều kiện làm việc của người lao động tại Công ty Lương thực Trà Vinh
    • 2.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG CƠ LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY LƯƠNG THỰC TRÀ VINH
      • 2.3.1 Các nhân tố về đặc điểm cá nhân
      • 2.3.2. Các nhân tố tinh thần tích cực
      • 2.3.3 Các nhân tố tinh thần tiêu cực
      • 2.3.4 Các nhân tố về vật chất
      • 2.3.5 Các nhân tố về động cơ làm việc của người lao động
  • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG CƠ LÀM VIỆC TÍCH CỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY LƯƠNG THỰC TRÀ VINH
    • 3.1 GIẢI PHÁP NÂNG CAO SỰ NHIỆT TÌNH GẮN BÓ CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG CÔNG VIỆC
    • 3.2 NHÓM GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY, TÁC ĐỘNG TINH THẦN TÍCH CỰC ĐẾN ĐỘNG CƠ LÀM VIỆC
    • 3.3 NHÓM GIẢI PHÁP HẠN CHẾ TÁC ĐỘNG TINH THẦN TIÊU CỰC ĐẾN ĐỘNG CƠ LÀM VIỆC
    • 3.4 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠ SỞ VẬT CHẤT NHẰM TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỘNG CƠ LÀM VIỆC
    • 3.5 NHÓM GIẢI PHÁP HỖ TRỢ ĐỘNG CƠ LÀM VIỆC TÍCH CỰC
  • PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
    • 1. KẾT LUẬN
    • 2. KIẾN NGHỊ
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC