Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 106 trang
Dung lượng: 616 KB

Giới thiệu nội dung

Giải pháp hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH một thành viên Khai thác thủy lợi Thái Nguyên

Tác giả: Nguyễn Thị Thu Trang

Lĩnh vực: Quản lý kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ chuyên ngành Quản lý kinh tế tập trung vào đề tài: “Giải pháp hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH một thành viên Khai thác thủy lợi Thái Nguyên”. Nghiên cứu này được thực hiện nhằm đề xuất các giải pháp khoa học và khả thi để cải thiện quy trình tuyển dụng nhân sự tại công ty. Đối tượng nghiên cứu là các vấn đề liên quan đến quy trình tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp, với phạm vi tập trung vào công ty TNHH một thành viên Khai thác thủy lợi Thái Nguyên trong giai đoạn 2013-2017, và các giải pháp đề xuất áp dụng cho giai đoạn 2020-2025. Luận văn áp dụng phương pháp nghiên cứu định tính kết hợp với phương pháp tổng hợp, phân tích và so sánh, sử dụng cả số liệu sơ cấp và thứ cấp. Kết quả nghiên cứu kỳ vọng sẽ góp phần hệ thống hóa cơ sở lý luận về tuyển dụng nhân sự, đánh giá thực trạng quy trình tại công ty và đề xuất giải pháp cải thiện.

Mục lục chi tiết:

  • LỜI CAM ĐOAN
  • LỜI CẢM ƠN
  • MỤC LỤC
  • DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH
  • DANH MỤC BẢNG BIỂU
  • DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
  • PHẦN MỞ ĐẦU
    • 1 Tính cấp thiết của đề tài
    • 2 Mục đích của đề tài
    • 3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
    • 4 Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu
    • 5 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
    • 6 Kết quả dự kiến đạt được
    • 7 Cấu trúc của luận văn
  • CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP
    • 1.1 Các khái niệm chung
      • 1.1.1 Khái niệm tuyển dụng nhân sự
      • 1.1.2 Các yêu cầu về tuyển dụng nhân sự
    • 1.2 Vai trò và ý nghĩa của tuyển dụng nhân sự
      • 1.2.1 Vai trò của tuyển dụng nhân sự
      • 1.2.2 Ý nghĩa của tuyển dụng nhân sự
    • 1.3 Phân loại nguồn tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp
      • 1.3.1 Nguồn tuyển dụng bên trong doanh nghiệp
      • 1.3.2 Nguồn tuyển dụng bên ngoài doanh nghiệp
    • 1.4 Quy trình tuyển dụng nhân sự
      • 1.4.1 Chuẩn bị tuyển dụng
      • 1.4.2 Thông báo tuyển dụng nhân sự
      • 1.4.3 Thu nhận, nghiên cứu hồ sơ
      • 1.4.4 Phỏng vấn sơ bộ
      • 1.4.5 Kiểm tra, trắc nghiệm
      • 1.4.6 Phỏng vấn tuyển chọn
      • 1.4.7 Xác minh, điều tra
      • 1.4.8 Khám sức khỏe
      • 1.4.9 Thử việc và ra quyết định tuyển dụng nhân sự
      • 1.4.10 Đánh giá hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự
    • 1.5 Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nhân sự
      • 1.5.1 Nhóm các yếu tố bên trong doanh nghiệp
      • 1.5.2 Nhóm các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp
    • 1.6 Kinh nghiệm thực tế
      • 1.6.1 Kinh nghiệm thực tế tại một số doanh nghiệp
      • 1.6.2 Bài học kinh nghiệm cho công ty TNHH một thành viên Khai thác thủy lợi Thái Nguyên
    • Kết luận chương 1
  • CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KHAI THÁC THỦY LỢI THÁI NGUYÊN
    • 2.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH một thành viên Khai thác thủy lợi Thái Nguyên
      • 2.1.1 Giới thiệu chung về công ty TNHH một thành viên Khai thác thủy lợi Thái Nguyên
      • 2.1.2 Lĩnh vực hoạt động của Công ty
      • 2.1.3 Cơ cấu tổ chức và chức năng của các phòng ban trong Công ty
      • 2.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty giai đoạn (2013 – 2017)
      • 2.1.5 Tình hình biến động nhân sự của Công ty giai đoạn (2013 – 2017)
    • 2.2 Thực trạng quy trình tuyển dụng nhân sự của công ty TNHH một thành viên Khai thác thủy lợi Thái Nguyên
      • 2.2.1 Nguồn tuyển dụng
      • 2.2.2 Phương pháp tuyển dụng nhân sự
      • 2.2.3 Quy trình tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH một thành viên Khai thác thủy lợi Thái Nguyên
    • 2.3 Đánh giá chung về công tác tuyển dụng lao động của công ty TNHH một thành viên Khai thác thủy lợi Thái Nguyên
      • 2.3.1 Những kết quả đạt được
      • 2.3.2 Những tồn tại, hạn chế và nguyên nhân
    • Kết luận chương 2
  • CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KHAI THÁC THỦY LỢI THÁI NGUYÊN
    • 3.1 Định hướng phát triển
      • 3.1.1 Định hướng phát triển của công ty TNHH một thành viên Khai thác thủy lợi Thái Nguyên giai đoạn (2020 – 2025)
      • 3.1.2 Mục tiêu của công ty TNHH một thành viên Khai thác thủy lợi Thái Nguyên giai đoạn (2020 – 2025)
    • 3.2 Những thách thức và cơ hội đối với công tác tuyển dụng nhân sự trong giai đoạn tới
      • 3.2.1 Những cơ hội
      • 3.2.2 Những thách thức
    • 3.3 Nguyên tắc và căn cứ đề xuất các giải pháp hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH một thành viên Khai thác thủy lợi Thái Nguyên
      • 3.3.1 Nguyên tắc đề xuất giải pháp
      • 3.3.2 Căn cứ đề xuất giải pháp
    • 3.4 Đề xuất giải pháp hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH một thành viên Khai thác thủy lợi Thái Nguyên
      • 3.4.1. Các giải pháp chủ yếu
      • 3.4.2 Các giải pháp hỗ trợ khác
    • Kết luận chương 3
  • KẾT LUẬN
  • KIẾN NGHỊ
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC