Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 106 trang
Dung lượng: 873 KB

Giới thiệu nội dung

Giải pháp Hoàn Thiện Quản Trị Nguồn Nhân Lực Công Ty Cổ Phần Tư Vấn – Thương Mại – Dịch Vụ Địa Ốc Hoàng Quân Đến Năm 2020

Tác giả: Nguyễn Trương Quốc Cường

Lĩnh vực: Quản Trị Kinh Doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung phân tích thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Tư vấn – Thương mại – Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân, đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động này đến năm 2020. Luận văn đi sâu vào khái niệm, vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực, đồng thời phân tích các chức năng cơ bản như thu hút, đào tạo, phát triển và duy trì nguồn nhân lực. Qua việc đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh và cơ cấu nguồn nhân lực của Công ty Hoàng Quân giai đoạn 2011-2013, luận văn chỉ ra những kết quả đạt được cũng như những tồn tại cần khắc phục trong công tác quản trị nguồn nhân lực. Dựa trên cơ sở lý luận và thực tiễn phân tích, luận văn đề xuất các giải pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực, bao gồm hoàn thiện chính sách tuyển dụng, phương pháp đánh giá kết quả công việc, hoạt động đào tạo và phát triển, cũng như các chính sách về lương thưởng và văn hóa doanh nghiệp, nhằm đáp ứng mục tiêu phát triển của công ty.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cám ơn
  • Tóm tắt
  • Abstract
  • Mục lục
  • Danh mục các từ viết tắt
  • Danh mục các bảng biểu
  • Danh mục các hình – sơ đồ
  • Giới thiệu
  • Chương I: Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức
  • Chương II: Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty CP TV-TM-DV Địa Ốc Hoàng Quân
  • Chương III: Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Hoàng Quân từ nay đến năm 2020
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo