Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp hoàn thiện mô hình nhượng quyền kinh doanh chuỗi cửa hàng Co.op Food trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh

Giải pháp hoàn thiện mô hình nhượng quyền kinh doanh chuỗi cửa hàng Co.op Food trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh

Tác giả: NGUYỄN XUÂN NHI

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:
Luận văn này tập trung vào việc nghiên cứu và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện mô hình nhượng quyền kinh doanh cho chuỗi cửa hàng thực phẩm tiện lợi Co.op Food tại Thành phố Hồ Chí Minh. Nghiên cứu xem xét các lý thuyết nền tảng về nhượng quyền kinh doanh, phân tích thực trạng hoạt động của mô hình nhượng quyền tại Co.op Food, đánh giá những ưu điểm, hạn chế cũng như cơ hội và thách thức. Dựa trên cơ sở đó, luận văn đề xuất các giải pháp cụ thể cho cả bên nhượng quyền (Co.op Food) và bên nhận quyền, đồng thời đưa ra kiến nghị đối với Nhà nước nhằm góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững cho chuỗi cửa hàng Co.op Food trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh.

Mục lục chi tiết:

• TRANG PHỤ BÌA
• LỜI CAM ĐOAN
• MỤC LỤC
• DANH MỤC BẢNG BIỂU
• DANH MỤC BẢNG BIỂU
• PHẦN MỞ ĐẦU
• CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT
• 1.1. LÝ THUYẾT VỀ NHƯỢNG QUYỀN KINH DOANH
• 1.1.1. Tổng quan về nhượng quyền kinh doanh
• 1.1.1.1. Khái niệm nhượng quyền
• 1.1.1.2. Bên được nhượng quyền
• 1.1.1.3. Bên nhượng quyền
• 1.1.2. Các hình thức nhượng quyền kinh doanh
• 1.1.2.1. Nhượng quyền sử dụng công thức kinh doanh
• 1.1.2.2. Nhượng quyền phân phối sản phẩm
• 1.1.3. Quan hệ giữa người nhượng quyền và người được nhượng quyền
• 1.1.4. Lợi ích và bất lợi của nhượng quyền kinh doanh
• 1.1.4.1. Lợi ích của nhượng quyền kinh doanh
• 1.1.4.2. Bất lợi của nhượng quyền kinh doanh
• 1.1.5. Các quy định pháp luật về nhượng quyền kinh doanh
• 1.1.6. Thực hiện nhượng quyền thương mại
• 1.1.7. Những yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của hoạt động nhượng quyền
• 1.2. NHỮNG BÀI HỌC RÚT RA TỪ THỰC TẾ HOẠT ĐỘNG NHƯỢNG QUYỀN THƯƠNG MẠI TẠI VIỆT NAM
• 1.2.1. Chuỗi cửa hàng G7 Mart của Trung Nguyên
• 1.2.2. Chuỗi cửa hàng Phở 24
• 1.3. HOẠT ĐỘNG BÁN LẺ VÀ CỬA HÀNG TIỆN LỢI
• 1.3.1. Các khái niệm
• 1.3.2. Những đặc trưng cơ bản của mô hình cửa hàng tiện lợi
• 1.3.3. Vai trò của cửa hàng tiện lợi trong xã hội
• 1.3.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua sắm của khách hàng tại cửa hàng tiện lợi
• TÓM TẮT CHƯƠNG 1
• CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NHƯỢNG QUYỀN KINH DOANH TẠI CO.OP FOOD
• 2.1. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ SAIGON CO.OP
• 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
• 2.1.2. Tầm nhìn – Sứ mạng – Giá trị cốt lõi
• 2.1.3. Lĩnh vực hoạt động
• 2.2. GIỚI THIỆU HỆ THỐNG CO.OP FOOD
• 2.2.1. Quá trình hình thành và phát triển
• 2.2.2. Khách hàng mục tiêu
• 2.3. THỰC TRẠNG NHƯỢNG QUYỀN TẠI CO.OP FOOD
• 2.3.1. Cơ sở phát triển nhượng quyền thương hiệu Co.op Food
• 2.3.2. Mô hình chuẩn cửa hàng nhận quyền Co.op Food
• 2.3.3. Các chương trình hỗ trợ đối tác nhận quyền
• 2.3.4. Quá trình lựa chọn đối tác và quản lý hoạt động nhượng quyền
• 2.4. ĐÁNH GIÁ MÔ HÌNH NHƯỢNG QUYỀN THƯƠNG MẠI TẠI CO.OP FOOD
• 2.4.1. Đánh giá từ phía đối tác nhận quyền
• 2.4.2. Đánh giá của khách hàng về trải nghiệm mua sắm tại các cửa hàng Co.op Food
• 2.4.3. Đánh giá chung ưu – nhược điểm của mô hình nhượng quyền thương mại Co.op Food
• 2.4.4. Những cơ hội và thách thức đối với hoạt động nhượng quyền thương mại tại Co.op Food
• TÓM TẮT CHƯƠNG 2
• CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG NHƯỢNG QUYỀN TẠI CO.OP FOOD
• 3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA SAIGON CO.OP
• 3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG NHƯỢNG QUYỀN TẠI CO.OP FOOD
• 3.2.1. Cơ sở xây dựng giải pháp hoàn thiện và phát triển nhượng quyền thương mại của Co.op Food
• 3.2.2. Giải pháp đối với bên nhượng quyền – Co.op Food
• 3.2.3. Giải pháp đối với bên nhận quyền
• 3.3. KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC
• 3.3.1. Hoàn thiện khung pháp lý về nhượng quyền thương mại
• 3.3.2. Tăng cường sự hỗ trợ từ các tổ chức tín dụng, Ngân hàng
• 3.3.3. Có nhiều chương trình, dự án hỗ trợ hoạt động nhượng quyền
• TÓM TẮT CHƯƠNG 3
• KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC