Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 124 trang
Dung lượng: 985 KB

Giới thiệu nội dung

Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Lữ hành HG Sài Gòn

Tác giả: PHAN THỊ MAI TRÂM

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn thạc sĩ này tập trung nghiên cứu và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty TNHH MTV Lữ Hành HG Sài Gòn. Đề tài phân tích thực trạng động lực làm việc hiện tại, xác định những ưu điểm và hạn chế, từ đó đưa ra các giải pháp cụ thể, có tính khả thi, phù hợp với điều kiện của công ty. Mục tiêu chính là góp phần cải thiện chất lượng công việc, nâng cao hiệu quả hoạt động và thúc đẩy sự phát triển bền vững của công ty trong bối cảnh ngành du lịch đang có nhiều biến động.

Mục lục chi tiết:

  • TRANG PHỤ BÌA
  • LỜI CAM ĐOAN
  • MỤC LỤC
  • DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
  • DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH
  • PHẦN MỞ ĐẦU
    • 1. Lý do chọn đề tài
    • 2. Mục tiêu nghiên cứu
    • 3. Đối tượng nghiên cứu
    • 4. Phạm vi nghiên cứu
    • 5. Phương pháp nghiên cứu
    • 6. Những đóng góp của đề tài
    • 7. Cấu trúc bài nghiên cứu
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC
    • 1.1. Khái niệm về động lực làm việc
    • 1.2. Các học thuyết về động lực làm việc
      • 1.2.1. Thuyết nhu cầu
      • 1.2.2. Thuyết nhận thức
      • 1.2.3. Thuyết củng cố
    • 1.3. Các mô hình nghiên cứu về động lực làm việc
    • 1.4. Các nghiên cứu liên quan về tạo động lực làm việc
    • 1.5. Mô hình nghiên cứu của đề tài
    • 1.6. Bài học kinh nghiệm tạo động lực của một số công ty lữ hành cùng qui mô, cùng ngành nghề
  • CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH MTV LỮ HÀNH HG SÀI GÒN
    • 2.1. Khái quát về công ty TNHH MTV Lữ Hành HG Sài Gòn
    • 2.2. Phương pháp phân tích dữ liệu, chọn mẫu và thiết kế bảng câu hỏi
    • 2.3. Kết quả đánh giá thang đo Cronbach’s alpha và phân tích nhân tố (EFA)
    • 2.4. Phân tích thực trạng tạo động lực làm việc tại công ty TNHH MTV Lữ Hành HG Sài Gòn
    • 2.5. Đánh giá chung thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty
  • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH MTV LỮ HÀNH HG SÀI GÒN
    • 3.1. Căn cứ đề xuất giải pháp nâng cao động lực làm việc cho nhân viên tại công ty TNHH MTV Lữ Hành HG Sài Gòn
    • 3.2. Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho nhân viên tại công ty
    • 3.3. Đánh giá thứ tự ưu tiên các giải pháp
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC