Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 139 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

Giải pháp cải thiện hoạt động marketing nội bộ tại công ty TNHH ô tô Modena – đến năm 2022

Tác giả: Vũ Đặng Thúy Diễm

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung vào việc đề xuất các giải pháp nhằm cải thiện hoạt động marketing nội bộ tại Công ty TNHH Ô Tô Modena, hướng đến mục tiêu đến năm 2022. Nghiên cứu bao gồm ba chương chính: Chương 1 trình bày cơ sở lý thuyết về marketing nội bộ, hệ thống hóa các vấn đề lý luận cơ bản và xác định các yếu tố liên quan, đồng thời xem xét kinh nghiệm thực tiễn từ các doanh nghiệp trong và ngoài nước. Chương 2 phân tích thực trạng hoạt động marketing nội bộ tại Công ty TNHH Ô Tô Modena, bao gồm giới thiệu tổng quan về công ty, đánh giá các hoạt động hiện tại, chỉ ra những tồn tại và nguyên nhân. Chương 3 đề xuất các giải pháp cụ thể để cải thiện hoạt động marketing nội bộ của công ty, dựa trên những đánh giá từ chương trước.

Mục lục chi tiết:

  • TRANG PHỤ BÌA
  • LỜI CAM ĐOAN
  • MỤC LỤC
  • DANH MỤC BẢNG BIỂU
  • DANH MỤC HÌNH VẼ
  • DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
  • TÓM TẮT LUẬN VĂN
  • ABSTRACT
  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ MARKETING NỘI BỘ
  • CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING NỘI BỘ TẠI CÔNG TY TNHH Ô TÔ MODENA
  • CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING NỘI BỘ TẠI CÔNG TY TNHH Ô TÔ MODENA ĐẾN NĂM 2022
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC