Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 117 trang
Dung lượng: 26 MB

Giới thiệu nội dung

Đánh giá Thành Tích Cán Bộ Công Nhân Viên Tại Tổng Công Ty Xây Dựng Đường Thủy

Tác giả: Quản Trọng Vinh

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh này tập trung phân tích và đánh giá thực trạng công tác đánh giá thành tích của cán bộ công nhân viên tại Tổng Công ty Xây dựng Đường thủy. Nghiên cứu nhằm mục đích hệ thống hóa các vấn đề lý luận cơ bản về đánh giá thành tích trong các doanh nghiệp, từ đó áp dụng vào việc phân tích tình hình thực tế tại Tổng Công ty. Luận văn cũng đề xuất các giải pháp cải thiện nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của Tổng Công ty trong bối cảnh kinh tế thị trường cạnh tranh.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TRONG CÁC DOANH NGHIỆP
    • 1.1. KHÁI QUÁT VỀ ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN
      • 1.1.1. Một số khái niệm
      • 1.1.2. Ý nghĩa của đánh giá thành tích nhân viên
      • 1.1.3. Đặc điểm của ngành xây dựng ảnh hưởng đến việc đánh giá thành tích
    • 1.2. NỘI DUNG CỦA ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN
      • 1.2.1. Xác định mục tiêu đánh giá thành tích nhân viên
      • 1.2.2. Xác định tiêu chí đánh giá
      • 1.2.3. Phương pháp đánh giá thành tích nhân viên
      • 1.2.4. Xác định đối tượng đánh giá thành tích
      • 1.2.5. Thời điểm đánh giá
      • 1.2.6. Kết quả đánh giá
    • 1.3. NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN
      • 1.3.1. Các nhân tố môi trường bên ngoài
      • 1.3.2. Các yếu tố môi trường bên trong
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI TỔNG CÔNG TY XD ĐƯỜNG THỦY
    • 2.1. TÌNH HÌNH CƠ BẢN CỦA TỔNG CÔNG TY XD ĐƯỜNG THỦY ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN
      • 2.1.1. Đặc điểm về công tác tổ chức Tổng Công ty
      • 2.1.2. Đặc điểm nguồn lực của Tổng Công ty
      • 2.1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh của Tổng Công ty
    • 2.2. THỰC TRẠNG ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI TỔNG CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA
      • 2.2.1. Thực trạng về xác định mục tiêu đánh giá
      • 2.2.2. Thực trạng tiêu chí đánh giá
      • 2.2.3. Thực trạng về phương pháp đánh giá thành tích nhân viên
      • 2.2.4. Thực trạng đối tượng đánh giá
      • 2.2.5. Thực trạng thời điểm đánh giá thành tích
      • 2.2.6. Thực trạng kết quả đánh giá thành tích
    • 2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH TẠI TỔNG CÔNG TY
      • 2.3.1. Thành công và hạn chế
      • 2.3.2. Nguyên nhân của các hạn chế
  • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG ĐƯỜNG THỦY
    • 3.1. CĂN CỨ ĐỂ XÂY DỰNG GIẢI PHÁP
      • 3.1.1. Chiến lược phát triển của Tổng Công ty
      • 3.1.2. Xu hướng đánh giá thành tích
      • 3.1.3. Các quan điểm có tính nguyên tắc khi xây dựng giải pháp
    • 3.2. CÁC GIẢI PHÁP CỤ THỂ
      • 3.2.1. Hoàn thiện xác định mục tiêu đánh giá thành tích nhân viên
      • 3.2.2. Lựa chọn tiêu chí đánh giá
      • 3.2.3. Lựa chọn phương pháp đánh giá
      • 3.2.4. Hoàn thiện việc xác định đối tượng đánh giá thành tích
      • 3.2.5. Xác định thời gian đánh giá thành tích nhân viên
      • 3.2.6. Các giải pháp bổ trợ
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao)
  • PHỤ LỤC