Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 87 trang
Dung lượng: 10 MB

Giới thiệu nội dung

Công tác hoạch định chiến lược của Tổng công ty Cổ phần May Việt Tiến tại thị trường nội địa khu vực phía Bắc: Thực trạng và giải pháp

Tác giả: Đỗ Thị Thu Huyền

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh, Kinh doanh quốc tế

Nội dung tài liệu:
Luận văn này tập trung nghiên cứu và phân tích công tác hoạch định chiến lược của Tổng Công ty Cổ phần May Việt Tiến (VTEC) tại thị trường nội địa khu vực phía Bắc. Đề tài đi sâu vào phân tích các yếu tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến chiến lược cạnh tranh của công ty, bao gồm cả môi trường vĩ mô và ngành. Bên cạnh đó, luận văn còn đánh giá thực trạng công tác hoạch định chiến lược của VTEC trong giai đoạn 2005-2009 và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác này, bao gồm các khuyến nghị về quản lý nguồn nhân lực, hệ thống phân phối, sản phẩm và xúc tiến thương mại. Mục tiêu của nghiên cứu là góp phần giúp doanh nghiệp đưa ra những giải pháp chiến lược để phát triển toàn diện thương hiệu Việt Tiến và các thương hiệu mới tại thị trường miền Bắc.

Mục lục chi tiết:

  • Lời mở đầu
  • Chương I: Một số vấn đề cơ bản về công tác hoạch định chiến lược trong doanh nghiệp
  • Chương II: Thực trạng công tác hoạch định chiến lược của Tổng công ty Cổ phần May Việt Tiến tại thị trường nội địa khu vực phía Bắc
  • Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược tại Tổng công ty Cổ phần May Việt Tiến tại thị trường nội địa khu vực phía Bắc
  • Kết luận