Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 100 trang
Dung lượng: 17 MB

Giới thiệu nội dung

Các Công Cụ Tạo Động Lực Cho Người Lao Động Tại Ngân Hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam – Chi Nhánh Đông Đô

Tác giả: Nguyễn Đồng Sơn

Lĩnh vực: Quản lý Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về các công cụ tạo động lực làm việc cho người lao động tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đại Chúng Việt Nam – Chi nhánh Đông Đô. Đề tài phân tích cơ sở lý luận về động lực và các công cụ tạo động lực trong ngành ngân hàng thương mại cổ phần, từ đó đánh giá thực trạng áp dụng tại chi nhánh Đông Đô, xác định điểm mạnh, điểm yếu và nguyên nhân. Cuối cùng, luận văn đề xuất các giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện các công cụ tạo động lực làm việc cho người lao động, hướng tới mục tiêu nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh đến năm 2020.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cảm ơn
  • Lời cam đoan
  • Mục lục
  • Danh mục các chữ viết tắt
  • Danh mục bảng biểu và sơ đồ
  • Tóm tắt luận văn
  • Lời mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về các công cụ tạo động lực làm việc cho người lao động trong ngân hàng thương mại cổ phần
    • 1.1 Động lực và tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng thương mại cổ phần
      • 1.1.1 Người lao động tại ngân hàng thương mại cổ phần
        • 1.1.1.1 Ngân hàng thương mại cổ phần
        • 1.1.1.2 Đặc điểm công việc trong ngân hàng thương mại cổ phần
        • 1.1.1.3 Đặc điểm của người lao động tại ngân hàng thương mại cổ phần
      • 1.1.2 Động lực làm việc của người lao động tại ngân hàng thương mại cổ phần
        • 1.1.2.1 Khái niệm và đặc điểm động lực của người lao động tại ngân hàng thương mại cổ phần
        • 1.1.2.2 Các chỉ số cơ bản đo lường động lực làm việc của người lao động tại ngân hàng thương mại cổ phần
    • 1.2 Các công cụ tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng thương mại cổ phần
      • 1.2.1 Một số cách tiếp cận về các công cụ tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng thương mại cổ phần
      • 1.2.2 Lựa chọn mô hình nghiên cứu các công cụ tạo động lực làm việc cho người lao động
      • 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới các công cụ tạo động lực cho người lao động tại ngân hàng thương mại cổ phần
  • Chương 2: Phân tích thực trạng các công cụ tạo động lực làm việc cho người lao động tại Ngân hàng PVcomBank Đông Đô
    • 2.1 Tổng quan về Ngân hàng PVcomBank Đông Đô
      • 2.1.1 Sơ lược về Ngân hàng PVcomBank
      • 2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam – Chi nhánh Đông Đô (PVcomBank Đông Đô)
      • 2.1.3 Chức năng nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của PVcomBank Đông Đô
      • 2.1.4 Kết quả hoạt động giai đoạn 2013-2014
    • 2.2 Động lực làm việc của người lao động tại PVcomBank Đông Đô
      • 2.2.1 Đội ngũ nhân lực tại PVcomBank Đông Đô
      • 2.2.2 Đánh giá động lực làm việc của người lao động tại PVcomBank Đông Đô
    • 2.3 Thực trạng các công cụ tạo động lực làm việc cho người lao động tại PVcomBank Đông Đô
      • 2.3.1 Thực trạng công cụ kinh tế
      • 2.3.2 Thực trạng công cụ tổ chức- hành chính
      • 2.3.3 Thực trạng công cụ tâm lý – giáo dục
    • 2.4 Đánh giá công cụ tạo động lực làm việc cho người lao động tại PVcomBank Đông Đô
      • 2.4.1 Kết quả điều tra sự đánh giá của người lao động tại Ngân hàng PVcomBank Đông Đô
      • 2.4.2 Điểm mạnh của các công cụ tạo động lực làm việc được sử dụng tại Ngân hàng PVcomBank Đông Đô
      • 2.4.3 Điểm yếu của các công cụ và nguyên nhân
  • Chương 3: Giải pháp hoàn thiện các công cụ tạo động lực làm việc cho người lao động tại Ngân hàng PVcombank Đông Đô
    • 3.1 Phương hướng hoàn thiện các công cụ tạo động lực làm việc cho người lao động tại PVcomBank Đông Đô đến năm 2020
      • 3.1.1 Phương hướng, mục tiêu và định hướng phát triển của Chi nhánh đến năm 2020
      • 3.1.2 Định hướng phát triển nguồn nhân lực đến năm 2020
      • 3.1.3 Định hướng hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại PVcomBank Đông Đô
    • 3.2 Các giải pháp hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động
      • 3.2.1 Kết quả điều tra về các giải pháp hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động
      • 3.2.2 Các giải pháp hoàn thiện các công cụ kinh tế
      • 3.2.3 Các giải pháp hoàn thiện các công cụ tổ chức – hành chính
      • 3.2.4 Các giải pháp hoàn thiện các công cụ tâm lý – giáo dục
    • 3.3 Một số kiến nghị
      • 3.3.1 Kiến nghị với Ngân hàng PVcomBank
      • 3.3.2 Kiến nghị với nhà nước
  • Kết luận
  • Danh mục tài liệu tham khảo
  • Phụ lục