Chiến lược phát triển kinh doanh CTCP Kinh Đô đến năm 2015

Chiến lược phát triển kinh doanh CTCP Kinh Đô đến năm 2015

Tác giả: NGUYỄN TIẾN TRƯỜNG

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Đồ án này tập trung phân tích và đánh giá chiến lược kinh doanh hiện tại của Công ty Cổ phần Kinh Đô (Kinh Đô), nhằm đề xuất các giải pháp và định hướng phát triển chiến lược bền vững đến năm 2015. Nghiên cứu sử dụng các lý thuyết quản trị chiến lược như mô hình Delta (DPM), bản đồ chiến lược (DM), và 5 thế lực cạnh tranh của Porter để làm rõ tầm quan trọng của việc hoạch định chiến lược trong môi trường kinh doanh đầy biến động. Đồ án cũng đi sâu vào phân tích các yếu tố nội bộ và bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động của Kinh Đô, đánh giá các chiến lược đã triển khai, từ đó đưa ra những đề xuất cụ thể nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, tối ưu hóa các hoạt động sản xuất, kinh doanh, tài chính và hệ thống quản trị. Mục tiêu là xây dựng Kinh Đô trở thành tập đoàn thực phẩm hàng đầu Việt Nam, có tầm vóc khu vực và định hướng phát triển đa ngành bền vững.

Mục lục chi tiết:

• Lời cảm ơn
• Mục lục, nội dung
• Phụ lục danh mục bảng biểu
• Danh mục các từ viết tắt
• Phần tóm tắt
• Chương 1: Mục đích nghiên cứu
• Chương 2: Tổng quan lý thuyết
• Chương 3: Phương pháp nghiên cứu
• Chương 4: Phân tích thực trạng chiến lược kinh doanh của Kinh Đô
• Chương 5: Đánh giá chiến lược kinh doanh hiện tại của Kinh Đô
• Chương 6: Đề xuất hoàn thiện chiến lược của Kinh Đô 2010-2015
• Chương 7: Kết luận
• Tài liệu tham khảo