Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 21 trang
Dung lượng: 293 KB

Giới thiệu nội dung

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH SẢN PHẨM ĐỒ CHƠI THÔNG MINH DÀNH CHO TRẺ EM TẠI FRT (FPT RETAIL) THUỘC TẬP ĐOÀN FPT

Tác giả: Lê Công Huy

Lĩnh vực: Kinh doanh, Marketing

Nội dung tài liệu:

Tài liệu này trình bày về chiến lược kinh doanh sản phẩm đồ chơi thông minh dành cho trẻ em tại FRT (FPT Retail), thuộc Tập đoàn FPT. Nghiên cứu tập trung vào việc phân tích bối cảnh, đề xuất chiến lược mua sắm trực tuyến, giải pháp và kiến nghị triển khai, cũng như động lực và kháng cự của sự thay đổi. Tài liệu cũng cung cấp thông tin giới thiệu chung về FPT và FPT Retail, cùng với việc phân tích SWOT và đánh giá thực trạng khách hàng, đối thủ cạnh tranh.

Mục lục chi tiết:

  • PHẦN MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ FRT
    • 1.1. Giới thiệu về FPT
    • 1.2. Giới thiệu về FRT (FPT Retail)
  • CHƯƠNG 2: BỐI CẢNH TÌNH HUỐNG VÀ ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC MUA SẮM TRỰC TUYẾN ĐỒ CHƠI THÔNG MINH DÀNH CHO TRẺ EM
    • 2.1. Sơ lược bối cảnh tình huống
    • 2.2. Cơ sở đề xuất chiến lược mua sắm trực tuyến đồ chơi thông minh dành cho trẻ em
      • 2.2.1. Dựa trên phân tích ma trận SWOT
      • 2.2.2. Dựa trên thực trạng khách hàng và đối thủ cạnh tranh
      • 2.2.3. Dựa trên kết quả khảo sát
  • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ TRIỂN KHAI MUA SẮM TRỰC TUYẾN ĐỒ CHƠI THÔNG MINH DÀNH CHO TRẺ EM
    • 3.1. Các mục tiêu hướng đến giá trị dành cho khách hàng
    • 3.2. Các chương trình hành động chủ yếu
    • 3.3. Thay đổi tổ chức và Quản trị sự thay đổi
  • CHƯƠNG 4: ĐỘNG LỰC VÀ KHÁNG CỰ SỰ THAY ĐỔI
    • 4.1. Nguồn gốc từ tổ chức
      • 4.1.1. Các trợ lực
      • 4.1.2. Các Kháng cự
    • 4.2. Nguồn gốc từ cá nhân – nhân viên
      • 4.2.1. Các trợ lực
      • 4.2.1. Các Kháng cự