Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần thang máy Hi-Tech giai đoạn 2010 – 2015

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần thang máy Hi-Tech giai đoạn 2010 – 2015

Tác giả: Nguyễn Văn Hưng

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung vào việc hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Thang máy Hi-Tech trong giai đoạn 2010-2015. Đề tài nghiên cứu nhằm mục đích phân tích tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động của công ty, nhận diện các cơ hội, thách thức, điểm mạnh và điểm yếu. Từ đó, đề xuất các biện pháp chiến lược nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty. Phương pháp nghiên cứu được sử dụng bao gồm phân tích hệ thống, mô hình hóa, thống kê và khảo sát.

Mục lục chi tiết:

• Lời cam đoan
• Lời cảm ơn
• Danh mục các bảng
• Danh mục hình vẽ
• Danh mục các ký hiệu và chữ viết tắt
• Lời mở đầu
• Chương I: Cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh
• Chương II: Phân tích các căn cứ hình thành chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Thang máy Hi-Tech
• Chương III: Hình thành chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Thang máy Hi-Tech giai đoạn 2010-2015
• Kết luận và kiến nghị
• Tài liệu tham khảo
• Các phụ lục phục vụ luận văn