“Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Dịch vụ Cơ khí Hàng hải (PTSC M&C) giai đoạn 2012 – 2016”.

Xây Dựng Chiến Lược Kinh Doanh Của Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Cơ Khí Hàng Hải (PTSC M&C) Giai Đoạn 2012 – 2016

Tác giả: TRẦN KIÊN

Lĩnh vực: Viện Kinh tế & Quản lý, Đại học Bách khoa Hà Nội

Nội dung tài liệu:

Luận văn tập trung vào việc xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Dịch vụ Cơ khí Hàng hải (PTSC M&C) giai đoạn 2012-2016. Đề tài xuất phát từ quyết định của Thủ tướng Chính phủ về chiến lược phát triển ngành dầu khí Việt Nam, nhằm đáp ứng xu hướng phát triển của lĩnh vực cung ứng dịch vụ kỹ thuật dầu khí. Mục đích nghiên cứu là đánh giá toàn diện thực trạng hoạt động, phân tích điểm mạnh, yếu, cơ hội, đe dọa để đề xuất chiến lược kinh doanh phù hợp, giúp công ty định hướng rõ ràng trong giai đoạn kinh tế biến động, vượt qua khó khăn và tạo đà phát triển ổn định. Đối tượng nghiên cứu bao gồm cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh và thực trạng hoạt động của PTSC M&C cùng với các doanh nghiệp cùng ngành.

Mục lục chi tiết:

• Chương 1: Cơ sở lý luận về xây dựng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.
• Chương 2: Môi trường kinh doanh của Công ty CP Dịch vụ Cơ khí Hàng hải.
• Chương 3: Chiến lược kinh doanh của Công ty CP Dịch vụ Cơ khí Hàng hải giai đoạn 2012 – 2016.