Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Để Phát Triển Du Lịch: Nghiên Cứu Trường Hợp Cát Bà

Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Để Phát Triển Du Lịch: Nghiên Cứu Trường Hợp Cát Bà

Tác giả: Cao Tuấn Phong

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận án này tập trung nghiên cứu về việc nâng cao năng lực cạnh tranh cho du lịch Cát Bà, nhằm thúc đẩy sự phát triển bền vững của ngành du lịch tại địa phương này. Nghiên cứu phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của du lịch Cát Bà, chỉ ra những điểm mạnh, điểm yếu và nguyên nhân của các hạn chế.

Dựa trên cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh và phân tích thực tiễn, luận án đề xuất các quan điểm, mục tiêu và giải pháp phù hợp để nâng cao năng lực cạnh tranh cho du lịch Cát Bà. Các giải pháp này nhằm mục đích đưa Cát Bà trở thành một điểm đến du lịch có sức cạnh tranh cao, đóng góp vào sự phát triển kinh tế – xã hội của thành phố Hải Phòng và vùng.

Nghiên cứu sử dụng phương pháp kết hợp định tính và định lượng, bao gồm phỏng vấn sâu chuyên gia, khảo sát khách du lịch và phân tích số liệu thống kê. Khung phân tích của luận án dựa trên mô hình của Dwyer và Kim (2003), được điều chỉnh cho phù hợp với bối cảnh nghiên cứu tại Cát Bà.

Luận án góp phần hệ thống hóa lý thuyết về năng lực cạnh tranh du lịch và cung cấp tài liệu tham khảo hữu ích cho các nhà hoạch định chính sách, các cơ quan quản lý và các đơn vị hoạt động trong lĩnh vực du lịch.

Mục lục chi tiết:

• PHẦN MỞ ĐẦU
• CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU
• CHƯƠNG 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH DU LỊCH
• CHƯƠNG 3. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH DU LỊCH CÁT BÀ
• CHƯƠNG 4. QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH DU LỊCH CÁT BÀ
• KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO