Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 98 trang
Dung lượng: 571 KB

Giới thiệu nội dung

Nghiên cứu Giải pháp Phát triển Nguồn Nhân lực tại Đài Phát thanh – Truyền hình Thái Nguyên

Tác giả: Lê Thanh Nga

Lĩnh vực: Quản lý Kinh tế – Xã hội

Nội dung tài liệu:
Luận văn tập trung nghiên cứu về công tác phát triển nguồn nhân lực tại Đài Phát thanh – Truyền hình Thái Nguyên, một đơn vị sự nghiệp công lập hoạt động trong lĩnh vực báo chí. Với đặc thù là cơ quan tuyên truyền đa phương tiện, sự phát triển mạnh mẽ của ngành đòi hỏi nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ phù hợp. Nghiên cứu này phân tích thực trạng công tác phát triển nhân lực, bao gồm các nội dung như phân tích và thiết kế công việc, lập kế hoạch nhân lực, tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu quả công việc, và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác này. Mục tiêu là xây dựng giải pháp khoa học, phù hợp để nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của đơn vị, đặc biệt trong bối cảnh thực hiện các nghị quyết của Đảng về đổi mới tổ chức bộ máy và nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của các đơn vị sự nghiệp công lập.

Mục lục chi tiết:

  • DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
  • DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ
  • DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC
    • 1.1. Tổng quan lý luận về phát triển nhân lực
      • 1.1.1. Khái niệm về nhân lực và phát triển nhân lực
        • 1.1.1.1. Các quan niệm về nhân lực
        • 1.1.1.2. Các quan niệm về quản trị và phát triển nguồn nhân lực
        • 1.1.1.3. Vai trò và đặc điểm của công tác phát triển nguồn nhân lực
      • 1.1.2. Nội dung công tác phát triển nguồn nhân lực
        • 1.1.2.1. Phân tích và thiết kế công việc
        • 1.1.2.2. Lập kế hoạch nhân lực
        • 1.1.2.3. Tuyển mộ và tuyển chọn lao động
    • 1.2. Tổng quan thực tiễn kinh nghiệm phát triển nhân lực ngành Đài Phát thanh – Truyền hình trên thế giới và ở Việt Nam
    • Kết luận chương 1
  • CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI ĐÀI PHÁT THANH – TRUYỀN HÌNH THÁI NGUYÊN
    • 2.1. Giới thiệu về Đài Phát thanh – Truyền hình Thái Nguyên
      • 2.1.1. Đặc trưng hoạt động về Đài Phát thanh – Truyền hình Thái Nguyên
      • 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, cơ cấu tổ chức và quy chế hoạt động hiện nay của Đài Phát thanh – Truyền hình Thái Nguyên
      • 2.1.3. Cơ cấu tổ chức, bộ máy Đài Phát thanh – Truyền hình Thái Nguyên
      • 2.1.4. Kết quả hoạt động chuyên môn của Đài Phát thanh – Truyền hình Thái Nguyên
      • 2.1.5. Tình hình nhân lực tại Đài Phát thanh – Truyền hình Thái Nguyên
    • 2.2. Thực trạng công tác phát triển nhân lực của Đài Phát thanh – Truyền hình Thái Nguyên
      • 2.2.1. Phân tích và thiết kế công việc
      • 2.2.2. Lập kế hoạch nhân lực
      • 2.2.3. Công tác tuyển dụng lao động
      • 2.2.4. Công tác phân công công tác và đánh giá kết quả lao động
      • 2.2.5. Công tác đào tạo và phát triển nhân lực
      • 2.2.7. Đánh giá thực hiện công việc của nhân viên
      • 2.2.8. Thông qua các công tác phúc lợi và dịch vụ khác
    • 2.3. Đánh giá chung công tác phát triển nguồn nhân lực tại Đài Phát thanh – Truyền hình Thái Nguyên
      • 2.3.1. Kết quả đạt được trong công tác phát triển nguồn nhân lực
      • 2.3.2. Một số điểm tồn tại
      • 2.3.3. Nguyên nhân
    • Kết luận chương 2
  • CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI ĐÀI PHÁT THANH – TRUYỀN HÌNH THÁI NGUYÊN
    • 3.1. Quan điểm và mục tiêu phát triển nhân lực tại Đài Phát thanh – Truyền hình Thái Nguyên
      • 3.1.1. Mục tiêu tổng quát về nhân lực đến năm 2020
      • 3.1.2. Định hướng phát triển và mục tiêu cụ thể
      • 3.1.3. Quan điểm phát triển nhân lực và định hướng phát triển nhân lực
    • 3.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác phát triển nguồn nhân lực tại Đài Phát thanh – Truyền hình Thái Nguyên
      • 3.2.1. Giải pháp về tổ chức lại cơ cấu tổ chức của Đài Phát thanh – Truyền hình Thái Nguyên
      • 3.2.2. Giải pháp tinh gọn bộ máy tại Đài Phát thanh – Truyền hình Thái Nguyên
      • 3.2.3. Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo, bồi dưỡng nhân viên
      • 3.2.4. Giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá kết quả và quản lý hiệu quả thành tích làm việc của nhân viên
    • 3.3. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác phát triển nguồn nhân lực tại Đài Phát thanh – Truyền hình Thái Nguyên
    • Kết luận chương 3
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO