Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 146 trang
Dung lượng: 17 MB

Giới thiệu nội dung

Hoàn Thiện Công Tác Đào Tạo Nguồn Nhân Lực Quản Lý Tại Tập Đoàn Viettel Giai Đoạn 2015 – 2020

Tác giả: Lê Văn Nhân

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung vào việc hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực quản lý tại Tập đoàn Viettel trong giai đoạn 2015 – 2020. Nghiên cứu nhằm hệ thống hóa các vấn đề lý luận về đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, phân tích và đánh giá thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực quản lý tại Viettel giai đoạn 2011-2014, chỉ ra những ưu và nhược điểm, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả đào tạo. Đối tượng nghiên cứu bao gồm các vấn đề lý luận và thực tiễn liên quan đến đào tạo nội bộ nguồn nhân lực quản lý khối Viễn thông và Công nghệ Thông tin (VT&CNTT) tại Viettel. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào công tác đào tạo nội bộ nguồn nhân lực quản lý khối VT&CNTT thông qua ba khóa đào tạo cán bộ nguồn, và chỉ giới hạn trong phạm vi Tập đoàn Viettel. Dữ liệu sử dụng chủ yếu từ năm 2011 đến 2014.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC
  • CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN LÝ TẠI TẬP ĐOÀN VIETTEL
  • CHƯƠNG 3. HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN LÝ TẠI TẬP ĐOÀN VIETTEL GIAI ĐOẠN 2015 – 2020
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC