Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 113 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

Nghiên cứu Hoàn Thiện Việc Áp Dụng Quản Trị Tinh Gọn Tại Công Ty TNHH Jia Hsin

Tác giả: Phan Thị Thu Sương

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu việc áp dụng quản trị tinh gọn (Lean Management) tại Công ty TNHH Jia Hsin. Mặc dù công ty đã áp dụng sản xuất tinh gọn trong những năm gần đây, nhưng vẫn chưa có báo cáo đánh giá toàn diện để đưa ra giải pháp điều chỉnh phù hợp. Tư duy tinh gọn mới chỉ dừng lại ở cấp độ sản xuất, chưa được áp dụng rộng rãi ở cấp độ quản trị. Mục tiêu của nghiên cứu là đánh giá thực trạng, xác định các điều kiện cần thiết cho việc áp dụng thành công quản trị tinh gọn và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện việc áp dụng này tại công ty. Phương pháp nghiên cứu định tính được sử dụng, bao gồm thu thập dữ liệu thứ cấp, lập bảng hỏi và khảo sát trực tiếp ban lãnh đạo, cán bộ quản lý và nhân viên công ty. Kết quả nghiên cứu chỉ ra những tồn tại về đào tạo, ảnh hưởng của quy mô doanh nghiệp, công nghệ, năng lực quản lý và chất lượng nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng nhất. Luận văn hệ thống hóa cơ sở lý luận, phân tích thực trạng, tìm ra nguyên nhân và đề xuất giải pháp để nâng cao hiệu quả áp dụng quản trị tinh gọn.

Mục lục chi tiết:

  • TRANG PHỤ BÌA
  • LỜI CAM ĐOAN
  • MỤC LỤC
  • DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
  • DANH MỤC CÁC BẢNG
  • DANH MỤC CÁC HÌNH
  • DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ/ SƠ ĐỒ
  • TÓM TẮT
  • ABSTRACT
  • CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
  • CHƯƠNG 2. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ TINH GỌN
  • CHƯƠNG 3. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ÁP DỤNG QUẢN TRỊ TINH GỌN TẠI CÔNG TY TNHH JIA HSIN
  • CHƯƠNG 4. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VIỆC ÁP DỤNG QUẢN TRỊ TINH GỌN TẠI CÔNG TY TNHH JIA HSIN
  • KẾT LUẬN
  • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC