Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 129 trang
Dung lượng: 966 KB

Giới thiệu nội dung

Công tác Đào tạo và Phát triển Nguồn Nhân lực tại Công ty TNHH Tín Thành, Khu công nghiệp Tiên Sơn, Bắc Ninh

Tác giả: Nguyễn Thị Uyên

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Tín Thành, Khu công nghiệp Tiên Sơn, Bắc Ninh. Đề tài đánh giá thực trạng, phân tích các tồn tại, hạn chế và nguyên nhân liên quan đến hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại doanh nghiệp. Từ đó, luận văn đề xuất các giải pháp nhằm tăng cường hiệu quả công tác này, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh và sự phát triển bền vững của công ty.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Mục lục
  • Danh mục chữ viết tắt
  • Danh mục bảng
  • Danh mục hình
  • Mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận và thực tiễn về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp
    • 1.1. Cơ sở lý luận về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp
      • 1.1.1. Những khái niệm có liên quan
        • 1.1.1.1. Khái niệm về đào tạo và phát triển
        • 1.1.1.2. Khái niệm nguồn nhân lực
        • 1.1.1.3. Khái niệm đào tạo nguồn nhân lực
        • 1.1.1.4. Khái niệm phát triển nguồn nhân lực
        • 1.1.1.5. Phân biệt đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
      • 1.1.2. Vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đối với doanh nghiệp
      • 1.1.3. Các hình thức đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
        • 1.1.3.1. Các hình thức đào tạo nguồn nhân lực
      • 1.1.4. Nội dung đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp
      • 1.1.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
    • 1.2. Cơ sở thực tiễn về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp
      • 1.2.1. Kinh nghiệm của một số doanh nghiệp trong nước
      • 1.2.2. Bài học kinh nghiệm tăng cường đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho Công ty TNHH Tín Thành
  • Chương 2: Phương pháp nghiên cứu
    • 2.1. Câu hỏi nghiên cứu
    • 2.2. Phương pháp nghiên cứu
      • 2.2.1. Phương pháp thu thập thông tin
      • 2.2.2. Phương pháp tổng hợp thông tin
      • 2.2.3. Phương pháp phân tích thông tin
    • 2.3. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu
      • 2.3.1. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu kết quả hoạt động SXKD của công ty TNHH Tín Thành
      • 2.3.2. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH Tín Thành
  • Chương 3: Thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Tín Thành
    • 3.1. Khái quát chung về Công ty TNHH Tín Thành
      • 3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Tín Thành
      • 3.1.2. Chức năng, nhiệm vụ
      • 3.1.3. Mô hình cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Tín Thành
      • 3.1.4. Đặc điểm của Công ty TNHH Tín Thành
    • 3.2. Thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Tín Thành
      • 3.2.1. Các hình thức đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Tín Thành
      • 3.2.2. Nội dung đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH Tín Thành
      • 3.2.3. Kết quả khảo sát cán bộ quản lý và người lao động tại công ty TNHH Tín Thành về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
    • 3.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Tín Thành
      • 3.3.1. Các yếu tố bên ngoài
      • 3.3.2. Các yếu tố bên trong
    • 3.4. Đánh giá về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty TNHH Tín Thành
      • 3.4.1 Kết quả đã đạt được
      • 3.4.2. Hạn chế và nguyên nhân của hạn chế
  • Chương 4: Giải pháp tăng cường công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Tín Thành
    • 4.1. Định hướng và mục tiêu đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Tín Thành đến năm 2020
      • 4.1.1. Định hướng
      • 4.1.2. Mục tiêu công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty TNHH Tín Thành
    • 4.2. Giải pháp tăng cường đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Tín Thành
      • 4.2.1. Xây dựng mục tiêu và giải pháp cho công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực phù hợp với chiến lược chung của Công ty TNHH Tín Thành
      • 4.2.2. Hoàn thiện quá trình tổ chức thực hiện công tác đào tạo của Công ty TNHH Tín Thành
      • 4.2.3. Các giải pháp khác nhằm tăng cường công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty TNHH Tín Thành
    • 4.3. Kiến nghị
      • 4.3.1. Đối với Ủy ban nhân dân tỉnh Bắc Ninh
      • 4.3.2. Đối với Ban quản lý khu công nghiệp tỉnh Bắc Ninh
      • 4.3.3. Đối với công ty TNHH Tín Thành
      • 4.3.4. Đối với nhân viên công ty TNHH Tín Thành
  • Kết luận
  • Danh mục tài liệu tham khảo
  • Phụ lục