Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 109 trang
Dung lượng: 19 MB

Giới thiệu nội dung

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Phát triển Nhà và Đô thị Phú Quốc

Tác giả: Lý Đình Vạng

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về vấn đề tạo động lực làm việc cho người lao động, một khía cạnh quan trọng trong quản trị nguồn nhân lực. Nghiên cứu đi sâu vào lý luận về tạo động lực, phân tích thực trạng áp dụng các biện pháp tạo động lực tại Công ty Cổ phần Phát triển Nhà và Đô thị Phú Quốc (tỉnh Kiên Giang), đồng thời đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác này. Mục tiêu của luận văn là hệ thống hóa cơ sở lý luận, phân tích thực trạng và đưa ra giải pháp cải thiện công tác tạo động lực làm việc, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Nghiên cứu sử dụng phương pháp định tính và định lượng để đánh giá sự hài lòng của người lao động đối với các công cụ tạo động lực hiện có.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cảm ơn
  • Lời cam đoan
  • Mục lục
  • Danh mục bảng biểu, hình ảnh
  • Mở đầu
    • Tính cấp thiết của đề tài
    • Mục tiêu nghiên cứu
    • Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
    • Phương pháp nghiên cứu
    • Cấu trúc luận văn
    • Tổng quan tài liệu nghiên cứu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho người lao động tại doanh nghiệp
    • Khái quát về tạo động lực làm việc cho người lao động
      • Các khái niệm cơ bản
      • Ý nghĩa của việc tạo động lực làm việc
        • Đối với tổ chức
        • Đối với người lao động
        • Đối với xã hội
      • Các học thuyết tạo động lực làm việc
        • Học thuyết về nhu cầu của Abraham Maslow
    • Nội dung tạo động lực làm việc cho người lao động trong doanh nghiệp
      • Tạo động lực làm việc bằng yếu tố vật chất
      • Tạo động lực làm việc bằng yếu tố tinh thần
    • Nhân tố ảnh hưởng đến việc tạo động lực thúc đẩy người lao động
      • Nhóm nhân tố thuộc về môi trường
      • Nhóm nhân tố thuộc về tổ chức
      • Nhóm nhân tố thuộc về cá nhân người lao động
      • Nhân tố con người trong việc tạo động lực làm việc cho người lao động
  • Chương 2: Thực trạng tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Phát triển Nhà và Đô thị Phú Quốc, tỉnh Kiên Giang
    • Tổng quan về Công ty Cổ phần Phát triển Nhà và Đô thị Phú Quốc
      • Quá trình hình thành và phát triển của công ty
      • Ngành nghề kinh doanh và kết quả hoạt động kinh doanh
      • Tình hình nguồn lực của Công ty CP PPN&ĐT Phú Quốc, Kiên Giang
    • Thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Phát triển Nhà và Đô thị Phú Quốc, tỉnh Kiên Giang
      • Kết quả khảo sát về công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty CP PTN&ĐT Phú Quốc, Kiên Giang
      • Tạo động lực làm việc bằng các yếu tố vật chất
      • Tạo động lực làm việc bằng yếu tố tinh thần
    • Đánh giá chung về thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty CP Phát triển Nhà và Đô thị Phú Quốc
      • Những kết quả đạt được
      • Những hạn chế còn tồn tại
  • Chương 3: Giải pháp nhằm tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Phát triển Nhà và Đô thị Phú Quốc, tỉnh Kiên Giang
    • Những căn cứ để đề xuất giải pháp
      • Mục tiêu phát triển nguồn nhân lực của công ty trong tương lai
      • Quan điểm quản lý nguồn nhân lực và dự báo nhu cầu nguồn nhân lực tại Công ty CP PTN&ĐT Phú Quốc, Kiên Giang đến năm 2025
      • Một số quan điểm có tính nguyên tắc khi xây dựng giải pháp
        • Các giải pháp tạo động lực thúc đẩy phải phục vụ cho mục tiêu, chiến lược phát triển của Công ty
        • Các giải pháp tạo động lực phải đảm bảo tính khoa học, thực tế và hiệu quả
    • Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Phát triển Nhà và Đô thị Phú Quốc
      • Hoàn thiện công cụ tạo động lực làm việc bằng các yếu tố vật chất
      • Hoàn thiện công cụ tạo động lực làm việc bằng yếu tố tinh thần
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo