Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tuyển dụng viên chức tại Bệnh viện Nguyễn Trãi trực thuộc Sở Y tế thành phố Hồ Chí Minh

Tuyển Dụng Viên Chức Tại Bệnh Viện Nguyễn Trãi Trực Thuộc Sở Y Tế Thành Phố Hồ Chí Minh

Tác giả: Nguyễn Thị Bé Nhỏ

Lĩnh vực: Quản lý công

Nội dung tài liệu:
Luận văn này tập trung nghiên cứu về công tác tuyển dụng viên chức tại Bệnh viện Nguyễn Trãi, trực thuộc Sở Y tế Thành phố Hồ Chí Minh. Nghiên cứu nhằm mục đích đề xuất các giải pháp để nâng cao chất lượng tuyển dụng, từ đó góp phần cải thiện hiệu quả khám, chữa bệnh cho người dân. Luận văn sẽ hệ thống hóa cơ sở lý luận về tuyển dụng viên chức trong các bệnh viện công lập, phân tích thực trạng công tác tuyển dụng tại Bệnh viện Nguyễn Trãi, bao gồm ưu điểm, khó khăn, hạn chế và nguyên nhân. Cuối cùng, luận văn sẽ đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình tuyển dụng.

Mục lục chi tiết:

• Trang phụ bìa
• Lời cam đoan
• Mục lục
• Danh mục các ký hiệu, các chữ viết tắt
• Danh mục các bảng
• Danh mục các biểu
• Danh mục các hình vẽ
• MỞ ĐẦU
• 1. Tính cấp thiết của đề tài
• 2. Tình hình nghiên cứu
• 2.1. Tình hình nghiên cứu trên thế giới
• 2.2. Tình hình nghiên cứu trong nước
• 3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
• 3.1. Mục đích nghiên cứu
• 3.2. Nhiệm vụ nghiên cứu
• 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 4.1. Đối tượng nghiên cứu
• 4.2. Phạm vi nghiên cứu
• 5. Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu của luận văn
• 5.1. Phương pháp luận
• 5.2. Phương pháp nghiên cứu cụ thể
• Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG VIÊN CHỨC TẠI CÁC BỆNH VIỆN CÔNG LẬP
• 1.1. Khái quát về bệnh viện công lập và viên chức tại bệnh viện công lập
• 1.1.1. Bệnh viện công lập
• 1.1.2. Viên chức bệnh viện công lập
• 1.2. Tuyển dụng viên chức tại các bệnh viện công lập
• 1.2.1. Khái niệm tuyển dụng viên chức bệnh viện công lập
• 1.2.2. Vai trò của tuyển dụng viên chức tại bệnh viện công lập
• 1.2.3. Nguyên tắc tuyển dụng viên chức tại bệnh viện công lập
• 1.2.4. Thẩm quyền, nội dung và hình thức tuyển dụng
• 1.2.5. Quy trình tuyển dụng viên chức
• 1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng viên chức trong các đơn vị sự nghiệp công lập
• 1.3.1. Yếu tố bên ngoài (yếu tố khách quan)
• 1.3.2. Yếu tố bên trong đơn vị (yếu tố chủ quan)
• Tiểu kết Chương 1
• Chương II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VIÊN CHỨC TẠI BỆNH VIỆN NGUYỄN TRÃI
• 2.1. Tổng quan về Bệnh viện Nguyễn Trãi
• 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển Bệnh viện Nguyễn Trãi
• 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Bệnh viện Nguyễn Trãi
• 2.1.3. Nhân sự của Bệnh viện
• 2.2. Thực trạng công tác tuyển dụng viên chức tại bệnh viện Nguyễn Trãi
• 2.2.1. Các văn bản quy phạm pháp luật đang được áp dụng trong công tác tuyển dụng viên chức tại Bệnh viện
• 2.2.2. Nguồn lực tuyển dụng tại Bệnh viện Nguyễn Trãi
• 2.2.3. Thẩm quyền tuyển dụng
• 2.2.4. Hình thức thi tuyển
• 2.2.5. Điều kiện đăng ký tuyển dụng viên chức
• 2.2.6. Chế độ ưu tiên
• 2.2.7. Quy trình tuyển dụng viên chức tại Bệnh viện Nguyễn Trãi
• 2.2.8. Kết quả tuyển dụng nhân lực tại Bệnh viện Nguyễn Trãi
• 2.3. Đánh giá công tác tuyển dụng tại Bệnh viện Nguyễn Trãi
• 2.3.1. Ưu điểm và nguyên nhân của ưu điểm
• 2.3.2 Hạn chế và nguyên nhân của hạn chế
• Tiểu kết Chương 2
• Chương III: QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VIÊN CHỨC TẠI BỆNH VIỆN NGUYỄN TRÃI
• 3.1. Quan điểm thực hiện công tác tuyển dụng viên chức Bệnh viện Nguyễn Trãi
• 3.2. Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng viên chức Bệnh viện Nguyễn Trãi
• Tiểu kết Chương 3
• KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC 1