Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 104 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần Vinacafe Biên Hòa giai đoạn 2011-2015

Tác giả: NGUYỄN MINH TUYẾN

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:
Luận văn này tập trung vào việc phân tích và đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Vinacafe Biên Hòa (Vinacafé BH) trong giai đoạn 2011-2015. Đề tài sử dụng lý thuyết cạnh tranh để xác định các nguồn lực cốt lõi, điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh. Dựa trên cơ sở phân tích thực trạng, các yếu tố ảnh hưởng từ môi trường bên trong và bên ngoài, luận văn đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, hoàn thiện hoạt động kinh doanh và khai thác tối đa tiềm năng của công ty.

Mục lục chi tiết:

  • PHẦN MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CẠNH TRANH
  • CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINACAFÉ BIÊN HÒA
  • CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINACAFE BIÊN HÒA GIAI ĐOẠN 2011-2015
  • Kiến nghị