Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Dược và Vật tư y tế Đắk Lắk

Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Dược – Vật Tư Y Tế Đắk Lắk

Tác giả: NGUYỄN THỊ PHƯƠNG THẢO

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn thạc sĩ này tập trung nghiên cứu về vấn đề phát triển nguồn nhân lực, một yếu tố then chốt cho sự phát triển và tồn tại của các doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt của nền kinh tế thị trường. Đề tài đi sâu phân tích tầm quan trọng của việc xây dựng và phát huy tối đa nguồn nhân lực chất lượng cao, đồng thời nhấn mạnh sự cần thiết của các chính sách đào tạo và phát triển phù hợp. Luận văn cũng chỉ ra những bất cập trong công tác này tại các doanh nghiệp, đặc biệt là việc thiếu tầm nhìn và phương pháp bài bản. Nghiên cứu tập trung vào Công ty Cổ phần Dược và Vật tư Y tế Đắk Lắk, xác định những khó khăn hiện tại về nhân sự, đặc biệt là đội ngũ kế cận, và đề xuất các giải pháp thực tiễn nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đáp ứng yêu cầu phát triển trong tương lai.

Mục lục chi tiết:

1. Mở đầu

1.1. Tính cấp thiết của đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.4. Phương pháp nghiên cứu

1.5. Bố cục đề tài

Chương 1: Một số vấn đề lý luận về phát triển nguồn nhân lực

1.1. Khái niệm và phân loại nguồn nhân lực

1.1.1. Khái niệm Nguồn nhân lực

1.1.2. Phân loại Nguồn nhân lực

1.2. Phát triển nguồn nhân lực

1.2.1. Khái niệm phát triển nguồn nhân lực

1.2.2. Vai trò của phát triển NNL đối với sự phát triển của doanh nghiệp

1.2.3. Các chức năng của phát triển NNL

a. Đào tạo và phát triển

b. Phát triển tổ chức

c. Phát triển nghề nghiệp

1.2.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển NNL

a. Nhóm nhân tố thuộc về môi trường

b. Nhóm nhân tố thuộc về người lao động

1.2.5. Nội dung phát triển NNL

a. Phát triển về trình độ chuyên môn, nghiệp vụ

b. Đảm bảo số lượng và phát triển cơ cấu nguồn nhân lực hợp lý

c. Phát triển kỹ năng cho NLĐ

d. Nâng cao nhận thức (thái độ và hành vi) của NLĐ

e. Hoạt động khuyến khích, tạo động lực cho người lao động

1.2.6. Những thử thách của Phát triển nguồn nhân lực

1.2.7. Xây dựng môi trường hỗ trợ phát triển nguồn nhân lực

a. Vai trò của người giám sát trong Phát triển nguồn nhân lực

c. Cơ cấu tổ chức của Phát triển nguồn nhân lực