Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 27 trang
Dung lượng: 335 KB

Giới thiệu nội dung

Tạo động lực làm việc cho viên chức tại Bệnh viện huyện Nhà Bè, Thành phố Hồ Chí Minh

Tác giả: Ô Thị Thùy Linh

Lĩnh vực: Quản lý công

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về đề tài “Tạo động lực làm việc cho viên chức tại Bệnh viện huyện Nhà Bè, Thành phố Hồ Chí Minh”. Nghiên cứu nhằm hệ thống hóa lý luận về tạo động lực làm việc, phân tích thực trạng tại Bệnh viện huyện Nhà Bè và đề xuất các giải pháp phù hợp. Đối tượng nghiên cứu là viên chức tại Bệnh viện huyện Nhà Bè, với phạm vi thời gian từ năm 2020 đến 2022, khảo sát 132 viên chức. Các phương pháp nghiên cứu được áp dụng bao gồm phân tích tài liệu, điều tra bảng hỏi, phân tích và thống kê. Luận văn bao gồm ba chương: Chương 1 trình bày cơ sở lý luận về viên chức y tế và tạo động lực làm việc; Chương 2 phân tích thực trạng tạo động lực làm việc tại Bệnh viện huyện Nhà Bè; và Chương 3 đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho đội ngũ này.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • 1. Lý do chọn đề tài luận văn
  • 2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận văn
  • 3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu của luận văn
    • 3.1. Mục đích
    • 3.2. Nhiệm vụ
  • 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
    • 4.1. Đối tượng nghiên cứu
    • 4.2. Phạm vi nghiên cứu
  • 5. Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu
    • 5.1. Phương pháp luận
    • 5.2. Phương pháp nghiên cứu
  • 6. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của luận văn
    • 6.1. Về lý luận
    • 6.2. Về thực tiễn
  • 7. Kết cấu của luận văn
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VIÊN CHỨC Y TẾ VÀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO VIÊN CHỨC TẠI BỆNH VIỆN HUYỆN NHÀ BÈ, THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
    • 1.1. Một số vấn đề chung về viên chức và viên chức y tế
      • 1.1.1. Khái niệm viên chức
      • 1.1.2. Khái niệm viên chức y tế
      • 1.1.3. Đặc điểm của viên chức y tế
      • 1.1.4. Vai trò của viên chức y tế và viên chức y tế bệnh viện đa khoa tuyến huyện
    • 1.2. Lý luận chung về tạo động lực làm việc
      • 1.2.1. Khái niệm động lực và động lực làm việc
        • 1.2.1.1. Khái niệm động lực
        • 1.2.1.2. Động lực làm việc
        • 1.2.1.3. Khái niệm tạo động lực làm việc
        • 1.2.1.4. Bản chất của tạo động lực làm việc
        • 1.2.1.5. Vai trò của tạo động lực làm việc
        • 1.2.1.6. Một số lý thuyết về tạo động lực làm việc
          • 1.2.1.6.1. Lý thuyết phân cấp nhu cầu của Abraham Maslow
          • 1.2.1.6.2. Lý thuyết hai yếu tố của Frederick Herzberg
          • 1.2.1.6.3. Lý thuyết công bằng của J. Stacy Adams
    • 1.3. Tạo động lực làm việc cho viên chức y tế
      • 1.3.1. Khái niệm tạo động lực làm việc cho viên chức y tế
      • 1.3.2. Phương pháp tạo động lực làm việc
      • 1.3.3. Công cụ tạo động lực làm việc
        • 1.3.3.1. Công cụ về vật chất
          • 1.3.3.1.1. Thông qua tiền lương
          • 1.3.3.1.2. Thông qua khen thưởng
          • 1.3.3.1.3. Thông qua các khoản phúc lợi
        • 1.3.3.2. Công cụ về tinh thần
          • 1.3.3.2.1. Thông qua bố trí công việc
          • 1.3.3.2.2. Thông qua cơ hội thăng tiến trong công việc
          • 1.3.3.2.3. Thông qua môi trường làm việc
          • 1.3.3.2.4. Về cơ sở vật chất
          • 1.3.3.2.5. Về chế độ chính sách
          • 1.3.3.2.6. Về mối quan hệ giữa lãnh đạo và nhân viên
          • 1.3.3.2.7. Về mối quan hệ giữa nhân viên với nhân viên
          • 1.3.3.2.8. Thông qua đào tạo phát triển nhân lực
          • 1.3.3.2.9. Về chính sách đào tạo, bồi dưỡng
    • 1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc
      • 1.4.1. Các yếu tố thuộc về cá nhân
      • 1.4.2. Các yếu tố thuộc về tổ chức
    • 1.5. Kinh nghiệm về tạo động lực làm việc cho viên chức tại các bệnh viện trong Thành phố Hồ Chí Minh
      • 1.5.1. Kinh nghiệm tạo động lực tại Bệnh viện Lê Văn Thịnh
      • 1.5.2. Kinh nghiệm tạo động lực tại Bệnh viện đa khoa Hùng Vương
      • 1.5.3. Kinh nghiệm tạo động lực tại Bệnh viện Quận 7
  • Tiểu kết Chương 1
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO VIÊN CHỨC BỆNH VIỆN HUYỆN NHÀ BÈ, THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
    • 2.1. Khái quát về huyện Nhà Bè và Bệnh viện huyện Nhà Bè, Thành phố Hồ Chí Minh
      • 2.1.1. Giới thiệu khái quát về huyện Nhà Bè, Thành phố Hồ Chí Minh
      • 2.1.2. Giới thiệu về Bệnh viện huyện Nhà Bè, Thành phố Hồ Chí Minh
        • 2.1.2.1. Quá trình hình thành và phát triển
        • 2.1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức của bệnh viện
      • 2.1.3. Đặc điểm đội ngũ viên chức tại Bệnh viện huyện Nhà Bè
        • 2.1.3.1. Tình hình nhân lực tại Bệnh viện huyện Nhà Bè
        • 2.1.3.2. Độ tuổi và giới tính
        • 2.1.3.3. Về trình độ chuyên môn
    • 2.2. Thực trạng tạo động lực làm việc cho viên chức tại Bệnh viện huyện Nhà Bè, Thành phố Hồ Chí Minh
      • 2.2.1. Tạo động lực làm việc bằng biện pháp kích thích vật chất