Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 128 trang
Dung lượng: 1.001 KB

Giới thiệu nội dung

Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Của Công Ty Thiết Bị Công Nghiệp Hiệp Phát Đến Năm 2020

Tác giả: Huỳnh Bá Hiếu

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty Thiết bị Công nghiệp Hiệp Phát đến năm 2020. Nghiên cứu phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty, đánh giá những yếu tố ảnh hưởng và đề xuất các biện pháp cụ thể để cải thiện.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Danh mục các ký hiệu, các chữ viết tắt
  • Danh mục các bảng
  • Danh mục các hình vẽ, đồ thị
  • Mở đầu: Tính cấp thiết của đề tài, Mục tiêu nghiên cứu, Đối tượng và phạm vi nghiên cứu, Phương pháp nghiên cứu, Kết cấu của đề tài.
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh (Khái niệm cạnh tranh, Phân loại cạnh tranh, Nội dung chủ yếu của cạnh tranh).
  • Chương 2: Phân tích năng lực cạnh tranh của Công ty Hiệp Phát (Giới thiệu công ty, Phân tích môi trường ảnh hưởng, Thực trạng các yếu tố đảm bảo hoạt động cung cấp giá trị cảm nhận khách hàng, Phân tích chuỗi giá trị, Phân tích nguồn lực tạo ra năng lực lõi).
  • Chương 3: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Hiệp Phát (Dự báo thị trường, Định hướng kinh doanh, Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh).
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục