luận văn:Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại công ty May liên doanh Kyung-Việt

Hoàn Thiện Công Tác Quản Lý Tiền Lương Tại Công Ty May Liên Doanh Kyung-Việt

Lĩnh vực: Quản lý lao động, Kinh tế lao động

Nội dung tài liệu:

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp này tập trung vào việc phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Công ty May liên doanh Kyung-Việt. Tài liệu đi sâu vào các vấn đề lý luận cơ bản về tiền lương, bao gồm khái niệm, vai trò, chức năng, tiền lương danh nghĩa và thực tế, cũng như mối quan hệ giữa tiền lương và lạm phát. Bên cạnh đó, chuyên đề còn trình bày các nguyên tắc cơ bản trong tổ chức tiền lương và các chế độ tiền lương phổ biến như chế độ tiền lương chức vụ và chế độ tiền lương cấp bậc. Phần trọng tâm của nghiên cứu là phân tích thực trạng công tác quản lý tiền lương tại Công ty May liên doanh Kyung-Việt, đánh giá những mặt đã đạt được, những hạn chế tồn tại và nguyên nhân. Cuối cùng, tài liệu đưa ra các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả của công tác trả lương tại công ty.

Mục lục chi tiết:

• Lời cam đoan
• Danh mục các từ viết tắt
• Danh mục sơ đồ, bảng biểu
• Lời mở đầu
• Chương I: Cơ sở lý luận về tiền lương và quản lý tiền lương
• I. Những vấn đề lý luận cơ bản về tiền lương
• 1) Những lý luận cơ bản về tiền lương
• 1.1) Khái niệm về tiền lương
• 1.1.1) Tiền lương
• 1.1.2) Tiền lương danh nghĩa và tiền lương thực tế
• 1.1.3) Tiền lương và lạm phát
• 1.2) Yêu cầu của tổ chức tiền lương
• 1.3) Những nguyên tắc cơ bản của tiền lương
• 2) Các chế độ tiền lương
• 2.1) Chế độ tiền lương chức vụ
• 2.1.1) Khái niệm
• 2.1.2) Xây dựng chế độ tiền lương chức vụ
• 2.2) Chế độ tiền lương cấp bậc
• 2.2.1) Khái niệm
• 2.2.2) Ý nghĩa của việc áp dụng chế độ tiền lương cấp bậc
• 2.2.3) Nội dung của chế độ tiền lương cấp bậc
• 2.2.3.1) Một số khái niệm
• 2.2.3.2) Xây dựng chế độ tiền lương cấp bậc
• 2.2.3.3) Mức tiền lương
• II) Những vấn đề lý luận cơ bản về quản lý tiền lương
• 1. Khái niệm về quản lý tiền lương
• 2. Ý nghĩa của công tác quản lý tiền lương
• 3. Nội dung của quản lý tiền lương
• 3.1) Các nguyên tắc trả lương
• 3.2) Hình thức trả lương theo sản phẩm
• 3.2.1) Trả lương theo sản phẩm trực tiếp
• 3.2.2) Trả lương sản phẩm tập thể
• 3.2.3) Trả lương sản phẩm khoán
• 3.2.4) Trả lương theo sản phẩm gián tiếp
• 3.2.5) Trả lương sản phẩm có thưởng
• 3.2.6) Chế độ trả lương theo sản phẩm luỹ tiến
• 3.3) Hình thức trả lương theo thời gian
• 3.3.1) Trả lương theo thời gian đơn giản
• 3.3.2) Trả lương theo thời gian có thưởng
• 3.3.3) Trả lương làm thêm giờ
• 3.3.4) Trả lương làm việc vào ban đêm
• 3.4) Tiền thưởng
• 3.5) Quỹ tiền lương
• 3.5.1) Khái niệm
• 3.5.2) Thành phần quỹ tiền lương bao gồm
• 3.5.3) Các nhân tố cơ bản ảnh hưởng tới quỹ tiền lương
• 3.5.4) Tính quỹ lương
• Chương II: Phân tích đánh giá thực trạng công tác quản lý tiền lương tại công ty May liên doanh Kyung-Việt
• I) Quá trình hình thành, phát triển và những đặc điểm về sản xuất kinh doanh của công ty có ảnh hưởng đến công tác tiền lương
• 1) Quá trình hình thành, phát triển của công ty
• 2) Cơ cấu tổ chức bộ máy
• 3) Chức năng nhiệm vụ
• 3.1) Chức năng
• 3.2) Nhiệm vụ
• 4) Những đặc điểm về sản xuất kinh doanh của công ty
• 4.1) Đặc điểm về thị trường xuất khẩu của công ty
• 4.2) Đặc điểm về sản phẩm của công ty
• 4.3) Đặc điểm về lao động của công ty
• 4.4) Đặc điểm về quy trình sản xuất sản phẩm
• II) Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
• III) Tình hình thực hiện công tác trả lương tại công ty
• 1) Tiền lương
• 1.1) Thang bảng lương công ty đang áp dụng
• 1.2) Các chế độ phụ cấp lương đang áp dụng trong công ty
• 1.2.1) Phụ cấp an toàn viên
• 1.2.2) Tiền ăn
• 1.2.3) Phụ cấp thai sản
• 1.2.4) Phụ cấp ốm đau
• 1.2.5) Phụ cấp thâm niên
• 1.2.6) Phụ cấp học nghề
• 1.2.7) Phụ cấp trách nhiệm
• 1.2.8) Phụ cấp Bảo hiểm xã hội
• 1.3) Tiền thưởng
• 1.4) Tạm ứng
• 1.5) Quy chế trả lương
• 1.5.1) Cơ cấu Quỹ tiền lương công ty
• 1.5.2) Thanh toán lương
• 2) Các hình thức trả lương tại công ty
• 2.1) Trả lương theo hình thức quỹ lương khoán
• 2.1.1) Trả lương theo quỹ lương khoán cho đội Bảo Vệ
• 2.1.2) Đánh giá việc áp dụng trả theo lương khoán cho cả đội Bảo Vệ
• 2.2) Lương khoán theo sản phẩm
• 2.2.1) Lương vào chuyền
• 2.2.2) Lương điều chuyển
• 2.2.3) Lương nghỉ phép
• 2.2.4) Lương giờ con bú
• 2.2.5) Lương thử việc
• 2.2.6) Lương học nghề
• 2.2.7) Đánh giá về tình hình trả lương khoán theo sản phẩm
• 3) Hình thức trả lương theo thời gian
• 3.1) Trả lương theo thời gian
• 3.2) Đánh giá về tình hình trả lương theo thời gian tại công ty
• IV) Đánh giá chung về tình hình thực hiện quản lý các hình thức trả lương tại công ty May liên doanh Kyung-Việt
• 1) Những mặt đạt được
• 2) Hạn chế tồn tại
• 3) Nguyên nhân
• Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các hình thức trả lương tại công ty May liên doanh Kyung-Việt
• I) Mục tiêu, chiến lược phát triển của công ty
• 1) Mục tiêu phát triển của công ty
• 2) Chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh
• 2.1) Chiến lược phát triển thị trường
• 2.2) Chiến lược đầu tư phát triển đổi mới công nghệ
• 3) Quan điểm về tiền lương tại công ty May liên doanh Kyung-Việt
• II) Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương tại công ty
• 1) Hoàn thiện công tác trả lương cho đội bảo vệ
• 2) Hoàn thiện công tác phân tích công việc trong công ty
• 3) Hoàn thiện các tiêu chí đánh giá thực hiện công việc
• 4) Hoàn thiện công tác tiền thưởng
• 5) Hoàn thiện công tác nghiệm thu sản phẩm
• 6) Tăng năng suất lao động
• 7) Xem xét kỹ lưỡng Quy định của pháp luật để xây dựng cơ chế trả lương phù hợp trong công ty
• 8) Quan điểm và ý kiến của người lao động
• 9) Khả năng chi trả của công ty
• 10) Mở rộng thị trường xuất khẩu
• 11) Một số giải pháp khác
• Lời kết
• Danh mục tài liệu tham khảo