Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 73 trang
Dung lượng: 996 KB

Giới thiệu nội dung

Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Cụm Ngành Công Nghệ Thông Tin Việt Nam

Tác giả: Nguyễn Việt Cường

Lĩnh vực: Chính sách công

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung phân tích năng lực cạnh tranh (NLCT) của cụm ngành Công nghệ Thông tin (CNTT) Việt Nam, sử dụng mô hình kim cương của Michael Porter. Đề tài cũng tiến hành so sánh NLCT của cụm ngành CNTT Việt Nam với cụm ngành CNTT Thái Lan. Qua đó, luận văn đề xuất những định hướng chính sách nhằm thúc đẩy sự phát triển và nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành CNTT Việt Nam.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Tóm tắt
  • Mục lục
  • Danh mục từ viết tắt
  • Danh mục hình
  • Danh mục bảng
  • Danh mục hộp
  • Danh mục phụ lục
  • Chương 1: Giới thiệu
    • 1.1. Bối cảnh nghiên cứu
    • 1.2. Mục tiêu nghiên cứu
    • 1.3. Câu hỏi nghiên cứu
    • 1.4. Phương pháp nghiên cứu
    • 1.5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
    • 1.6. Cấu trúc nghiên cứu
  • Chương 2: Cơ sở lý thuyết và tổng quan các nghiên cứu trước
    • 2.1. Lý thuyết cụm ngành
    • 2.2. Mô hình kim cương của Micheal Porter
    • 2.3. Software/ICT Cluster Strategy
    • 2.4. Nâng cao NLCT của các doanh nghiệp phần mềm Việt Nam
  • Chương 3: Phân tích NLCT của cụm ngành CNTT Việt Nam và so sánh với NLCT của cụm ngành CNTT Thái Lan
    • 3.1. Các điều kiện nhân tố đầu vào
    • 3.2. Các điều kiện cầu
    • 3.3. Bối cảnh chiến lược kinh doanh và cạnh tranh
    • 3.4. Các ngành hỗ trợ và liên quan
    • 3.5. Tổng hợp phân tích
  • Chương 4: Kết luận và khuyến nghị chính sách
    • 4.1. Kết luận
    • 4.2. Khuyến nghị chính sách
    • 4.3. Hạn chế của đề tài
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục