Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 107 trang
Dung lượng: 708 KB

Giới thiệu nội dung

Hoàn thiện Hệ thống Kiểm soát nội bộ tại Công ty Phân bón Việt Nhật

Tác giả: Lê Thị Bích Thuận

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung vào việc nghiên cứu và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) tại Công ty Phân bón Việt Nhật. Đề tài xuất phát từ nhận thức về tầm quan trọng của KSNB trong bối cảnh kinh tế biến động, giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro, bảo vệ tài sản, đảm bảo tính chính xác của số liệu, tuân thủ quy định và nâng cao hiệu quả hoạt động. Nghiên cứu xem xét hệ thống KSNB theo khuôn mẫu COSO 2013, phân tích thực trạng tại công ty, chỉ ra những ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân. Từ đó, luận văn đưa ra các giải pháp cụ thể để nâng cao tính hữu hiệu và hiệu quả của hệ thống KSNB, góp phần giúp công ty hoạt động tốt hơn, tránh tổn thất và đạt được mục tiêu đề ra.

Mục lục chi tiết:

  • TRANG PHỤ BÌA
  • LỜI CAM ĐOAN
  • MỤC LỤC
  • DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
  • DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ VÀ BẢNG BIỂU
  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ
    • 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của kiểm soát nội bộ
      • 1.1.1. Khái niệm hệ thống kiểm soát nội bộ
      • 1.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của kiểm soát nội bộ
    • 1.2. Giới thiệu COSO 2013
      • 1.2.1. Lí do cập nhật COSO 2013
      • 1.2.2. Những nguyên tắc trong COSO 2013
    • 1.3. Các thành phần của hệ thống kiểm soát nội bộ theo COSO 2013
      • 1.3.1. Môi trường kiểm soát
      • 1.3.2. Đánh giá rủi ro
      • 1.3.3. Các hoạt động kiểm soát
      • 1.3.4. Thông tin và truyền thông
      • 1.3.5. Giám sát
      • 1.3.6. Mối quan hệ giữa các thành phần cơ bản của hệ thống KSNB
    • 1.4. Trách nhiệm của các đối tượng có liên quan đến kiểm soát nội bộ
      • 1.4.1. Hội đồng quản trị
      • 1.4.2. Nhà quản lý
      • 1.4.3. Kiểm toán viên nội bộ
      • 1.4.4. Nhân viên
      • 1.4.5. Các đối tượng bên ngoài
    • 1.5. Vai trò của hệ thống kiểm soát nội bộ
    • 1.6. Những hạn chế tiềm tàng của hệ thống kiểm soát nội bộ
    • KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
  • CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÔNG TY PHÂN BÓN VIỆT NHẬT
    • 2.1. Tổng quan về Công ty Phân bón Việt Nhật
      • 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
      • 2.1.2. Cơ cấu tổ chức
      • 2.1.3. Đặc điểm của ngành ảnh hưởng đến hệ thống Kiểm soát nội bộ tại công ty Phân bón Việt Nhật
    • 2.2. Thực trạng về hệ thống Kiểm soát nội bộ tại công ty Phân bón Việt Nhật
      • 2.2.1. Mục tiêu và phương pháp khảo sát
      • 2.2.2. Thực trạng hệ thống Kiểm soát nội bộ tại Công ty Phân bón Việt Nhật
    • 2.3. Đánh giá thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ tại công ty Phân bón Việt Nhật
      • 2.3.1. Ưu điểm
      • 2.3.2. Nhược điểm
      • 2.3.3. Nguyên nhân
    • KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
  • CHƯƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÔNG TY PHÂN BÓN VIỆT NHẬT
    • 3.1. Quan điểm hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ
      • 3.1.1. Phù hợp với quy mô, đặc điểm hoạt động của đơn vị và đặc điểm của ngành
      • 3.1.2. Nâng cao tính đáng tin cậy của báo cáo tài chính
      • 3.1.3. Xét đến mối quan hệ giữa lợi ích và chi phí
    • 3.2. Các giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại công ty phân bón Việt Nhật
      • 3.2.1. Môi trường kiểm soát
      • 3.2.2. Đánh giá rủi ro
      • 3.2.3. Hoạt động kiểm soát
      • 3.2.4. Thông tin và truyền thông
      • 3.2.5. Giám sát
    • KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC 1. QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG
  • PHỤ LỤC 2. BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT
  • PHỤ LỤC 3. KẾT QUẢ BẢNG KHẢO SÁT
  • PHỤ LỤC 4. DANH SÁCH KHẢO SÁT