Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 91 trang
Dung lượng: 784 KB

Giới thiệu nội dung

CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI BẢO HIỂM XÃ HỘI TỈNH BÀ RỊA – VŨNG TÀU

Tác giả: LÊ BẢO TRUNG

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu các yếu tố tác động đến động lực làm việc của nhân viên tại Bảo hiểm Xã hội (BHXH) tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu. Nghiên cứu nhằm xác định các yếu tố ảnh hưởng, đánh giá mức độ tác động và đề xuất hàm ý quản trị nhằm nâng cao động lực làm việc cho đội ngũ nhân viên. BHXH tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu, với sự phát triển nhanh chóng của nền kinh tế và yêu cầu ngày càng cao về nguồn nhân lực chất lượng, đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Đặc biệt, tình trạng nhân viên xin nghỉ việc gần đây đặt ra yêu cầu cấp thiết về việc nâng cao động lực làm việc. Các học thuyết về động lực lao động như thuyết X, Y, thuyết nhu cầu, hay các lý thuyết của Maslow, McClelland, Herzberg, Vroom, Porter và Lawler đã được xem xét làm nền tảng lý thuyết cho nghiên cứu. Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng để phân tích các yếu tố ảnh hưởng và mức độ tác động của chúng, từ đó đưa ra các đề xuất cụ thể cho công tác quản trị nguồn nhân lực tại BHXH tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu.

Mục lục chi tiết:

  • CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN ĐỀ TÀI
    • 1.1. Lý do lựa chọn đề tài
    • 1.2. Mục tiêu nghiên cứu
      • 1.2.1. Mục tiêu tổng quát
      • 1.2.2. Mục tiêu cụ thể
    • 1.3. Câu hỏi nghiên cứu
    • 1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
      • 1.4.1. Đối tượng nghiên cứu
      • 1.4.2. Phạm vi nghiên cứu
    • 1.5. Phương pháp nghiên cứu
      • 1.5.1. Phương pháp định tính
      • 1.5.2. Phương pháp định lượng
    • 1.6. Kết cấu của luận văn
  • CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU
    • 2.1. Khái niệm động lực và động lực làm việc
      • 2.1.1. Khái niệm động lực
      • 2.1.2. Khái niệm động lực làm việc
    • 2.2. Vai trò của động lực
    • 2.3. Các lý thuyết nền tảng về động lực làm việc
      • 2.3.1. Lý thuyết tháp nhu cầu của Maslow (1942)
      • 2.3.2. Lý thuyết thúc đẩy của McClelland (1968)
      • 2.3.3. Lý thuyết hai yếu tố của Herzberg (1959)
      • 2.3.4. Lý thuyết thúc đẩy theo kỳ vọng
    • 2.4. Một số nghiên cứu liên quan đến động lực làm việc
      • 2.4.1. Một số nghiên cứu trên thế giới
      • 2.4.2. Một số nghiên cứu tại Việt Nam
    • 2.5. Mô hình nghiên cứu và giả thuyết nghiên cứu
      • 2.5.1. Mô hình nghiên cứu
      • 2.5.2. Giả thuyết nghiên cứu đề tài
  • CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
    • 3.1. Quy trình nghiên cứu
    • 3.2. Nghiên cứu định tính
      • 3.2.1. Phương pháp nghiên cứu định tính
      • 3.2.2. Nghiên cứu định tính hoàn thiện mô hình
      • 3.2.3. Nghiên cứu định tính xây dựng thang đo
    • 3.3. Nghiên cứu định lượng
      • 3.3.1. Thiết kế bảng câu hỏi
      • 3.2.2. Phương pháp chọn mẫu
      • 3.2.3. Phương pháp thu thập dữ liệu
      • 3.2.4. Phương pháp xử lý dữ liệu nghiên cứu
  • CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
    • 4.1. Giới thiệu tổng quan về Bảo hiểm Xã hội tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu
    • 4.2. Kết quả nghiên cứu
      • 4.2.1. Phân tích thống kê mô tả
      • 4.2.2. Kiểm định độ tin cậy bằng hệ số Cronbach’s Alpha
      • 4.2.3. Phân tích nhân tố khám phá EFA
      • 4.2.4. Phân tích tương quan
      • 4.2.5. Phân tích hồi quy tuyến tính
    • 4.3. Thảo luận kết quả nghiên cứu
  • CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ
    • 5.1. Kết luận
    • 5.2. Đề xuất hàm ý quản trị
      • 5.2.1. Sự công nhận
      • 5.2.2. Bản chất công việc
      • 5.2.3. Thu nhập và phúc lợi
      • 5.2.4. Lãnh đạo
      • 5.2.5. Đồng nghiệp
      • 5.2.6. Môi trường làm việc
      • 5.2.7. Cơ hội đào tạo và thăng tiến
    • 5.3. Hạn chế và hướng nghiên cứu sắp tới