Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 93 trang
Dung lượng: 801 KB

Giới thiệu nội dung


Đánh Giá Công Tác Tuyển Dụng Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Công Nghiệp Phù Trừ Miền Trung

Tác giả: Lê Thị Minh Thư

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:
Luận văn này tập trung phân tích, đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Công nghiệp Phù Trừ Miền Trung. Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình tuyển dụng, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty trong giai đoạn tới. Tài liệu cung cấp cái nhìn tổng quan về công ty, phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng và đề xuất các giải pháp cụ thể, dựa trên cơ sở lý luận và thực tiễn.

Mục lục chi tiết:

  • Phần I: Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

    • 1. Lý do chọn đề tài
    • 2. Mục tiêu nghiên cứu

      • 2.1. Mục tiêu chung
      • 2.2. Mục tiêu cụ thể
    • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

      • 3.1. Đối tượng nghiên cứu
      • 3.2. Phạm vi nghiên cứu
    • 4. Phương pháp nghiên cứu

      • 4.1. Phương pháp thu thập dữ liệu

        • 4.1.1. Dữ liệu thứ cấp
        • 4.1.2. Dữ liệu sơ cấp
      • 4.2. Phương pháp phân tích và xử lý số liệu
    • 5. Cấu trúc của đề tài
  • Phần II: Nội dung và kết quả nghiên cứu

    • Chương 1: Cơ sở khoa học về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực

      • 1.1. Các khái niệm cơ bản

        • 1.1.1. Nguồn nhân lực
        • 1.1.2. Tuyển dụng
      • 1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng

        • 1.2.1. Nhóm các yếu tố bên trong
        • 1.2.2. Nhóm các yếu tố bên ngoài
      • 1.3. Nội dung công tác tuyển dụng

        • 1.3.1. Tuyển nam
        • 1.3.2. Tuyển nữ
        • 1.3.3. Đào tạo, tổ chức nhân viên mới
      • 1.4. Vai trò của công tác tuyển dụng

        • 1.4.1. Địvi doanh nghiệp
        • 1.4.2. Địvi lao động
        • 1.4.3. Điv ixãh i
      • 1.5. Tiêu chí đánh giá công tác tuyển dụng
      • 1.6. KPI tuyển dụng

        • 1.6.1. Khái niệm
        • 1.6.2. Đặc điểm KPI
        • 1.6.3. Vai trò của KPI
        • 1.6.4. Các chỉ số KPI trong tuyển dụng
    • Chương 2: Đánh giá công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Công nghiệp Phù Trừ Miền Trung

      • 2.1. Tổng quan về công ty Cổ phần Công nghiệp Phù Trừ Miền Trung

        • 2.1.1. Giới thiệu chung về công ty Cổ phần Công nghiệp Phù Trừ Miền Trung
        • 2.1.2. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Công nghiệp Phù Trừ Miền Trung
        • 2.1.3. Nhiệm vụ các phòng ban
        • 2.1.4. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần Công nghiệp Phù Trừ Miền Trung
        • 2.1.5. Tình hình cơ cấu nhân lực của công ty giai đoạn 2018-2020
      • 2.2. Đánh giá công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Công nghiệp Phù Trừ Miền Trung

        • 2.2.1. Số lượng nhân lực đạt tuyển dụng trong giai đoạn 2018 – 2020
        • 2.2.2. Thực trạng nguồn và công tác tuyển nam

          • 2.2.2.1. Nguồn nội bộ
          • 2.2.2.2. Nguồn bên ngoài
        • 2.2.3. Quy trình tuyển dụng của Công ty Cổ phần Công nghiệp Phù Trừ Miền Trung
        • 2.2.4. Đánh giá công tác tuyển dụng qua các KPI

          • 2.2.4.1. Tỷ lệ hoàn thành số lượng nhân viên
          • 2.2.4.2. Đánh giá tỷ lệ tuyển dụng hiệu quả
          • 2.2.4.3. Đánh giá qua chi phí tuyển dụng bình quân cho nhân viên
          • 2.2.4.4. Đánh giá qua thời gian hoàn thành nhu cầu tuyển dụng
          • 2.2.4.5. Đánh giá qua mức đáp ứng nhu cầu tuyển dụng
          • 2.2.4.6. Đánh giá qua tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên
      • 2.3. Đánh giá chung về công tác tuyển dụng của Công ty Cổ phần Công nghiệp Phù Trừ Miền Trung giai đoạn 2018 – 2020

        • 2.3.1. Những mặt tồn tại và hạn chế
        • 2.3.2. Những mặt hạn chế và nguyên nhân
        • 2.3.3. Nguyên nhân tồn tại
    • Chương 3: Định hướng và giải pháp nâng cao công tác tuyển dụng tại Công ty Cổ phần Công nghiệp Phù Trừ Miền Trung

      • 3.1. Định hướng

        • 3.1.1. Định hướng phát triển công ty
        • 3.1.2. Định hướng phát triển tuyển dụng nguồn nhân lực của công ty
      • 3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Công nghiệp Phù Trừ Miền Trung

        • 3.2.1. Giải pháp đối với quá trình tuyển nam
        • 3.2.2. Giải pháp đối với quá trình tuyển chọn
        • 3.2.3. Các giải pháp khác
  • Phần III: Kết luận và kiến nghị

    • 1. Kết luận
    • 2. Kiến nghị

      • 2.1. Kiến nghị đối với cơ quan có thẩm quyền
      • 2.2. Kiến nghị đối với Công ty Cổ phần Công nghiệp Phù Trừ Miền Trung
  • Phụ lục