Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 91 trang
Dung lượng: 14 MB

Giới thiệu nội dung

Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp – ERP và thực trạng triển khai tại một số doanh nghiệp Việt Nam

Tác giả: Nguyễn Thị Phương Tuyền

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Khóa luận này tập trung nghiên cứu về hệ thống Hoạch định Nguồn lực Doanh nghiệp (ERP), đánh giá thực trạng triển khai tại Việt Nam và đề xuất các giải pháp nhằm đẩy mạnh việc ứng dụng hiệu quả ERP. Tài liệu cung cấp cái nhìn tổng quan về ERP, các giai đoạn phát triển, các phân hệ nghiệp vụ cốt lõi như Kế toán tài chính, Hậu cần, Sản xuất, Quản lý dự án, Dịch vụ, Dự đoán và lập kế hoạch, Công cụ lập báo cáo, Kế toán quản trị, Quản lý tài sản, Quản lý nhân sự, Quản lý chất lượng, Quản lý bán hàng và Quản lý bảo dưỡng. Nghiên cứu cũng phân tích tầm quan trọng và tác dụng của việc triển khai ERP đối với hoạt động của doanh nghiệp, đồng thời đánh giá những thành công và hạn chế trong quá trình triển khai tại Việt Nam.

Mục lục chi tiết:

  • Lời mở đầu
  • Chương 1: Tổng quan về hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp – ERP
    • 1.1. Khái niệm
    • 1.2. Các giai đoạn phát triển của ERP
    • 1.3. Các phân hệ nghiệp vụ trong ERP
    • 1.4 Tác dụng của việc triển khai ERP tới hoạt động của doanh nghiệp
      • 1.4.1 Tầm quan trọng của việc triển khai ERP trong doanh nghiệp
      • 1.4.2 Những lợi ích có được nhờ triển khai ERP
    • 1.5. Quy trình triển khai ERP
      • 1.5.1. Các chiến lược triển khai ERP trong doanh nghiệp
      • 1.5.2. Quy trình triển khai ERP
    • 1.6. Một số yêu cầu đối với doanh nghiệp khi ứng dụng ERP
  • Chương 2: Thực trạng quy trình triển khai ERP tại một số doanh nghiệp Việt Nam
    • 2.1 Khái quát chung về tình hình triển khai ERP tại Việt Nam
      • 2.1.1 Tình hình ứng dụng công nghệ thông tin tại các doanh nghiệp Việt Nam
      • 2.1.2 Thị trường sản xuất và cung cấp giải pháp ERP tại Việt Nam
    • 2.2 Thực trạng quy trình triển khai ERP tại các doanh nghiệp Việt Nam
      • 2.2.1 Giai đoạn 1: Lựa chọn sơ bộ (Pre-selection screening)
      • 2.2.2 Giai đoạn 2: Đánh giá các giải pháp (Package evaluation)
      • 2.2.3 Giai đoạn 3: Lập kế hoạch dự án (Project planning)
      • 2.2.4 Giai đoạn 4
      • 2.2.5 Giai đoạn 5: Đưa hệ thống vào hoạt động (Going live)
      • 2.2.6 Giai đoạn 6: Hậu triển khai (Post-implimentation)
  • Chương 3: Giải pháp nhằm đẩy mạnh việc triển khai ERP tại các doanh nghiệp Việt Nam
    • 3.1 Đánh giá chung về việc triển khai ERP tại một số doanh nghiệp Việt Nam
      • 3.1.1 Thành công
      • 3.1.2 Hạn chế & Nguyên nhân
    • 3.2 Một số giải pháp
      • 3.2.1 Nhóm giải pháp vĩ mô
      • 3.2.2 Nhóm giải pháp dành cho doanh nghiệp
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo