Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 57 trang
Dung lượng: 478 KB

Giới thiệu nội dung

Một Số Giải Pháp Thúc Đẩy Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh Xuất Nhập Khẩu Của Công Ty TNHH Sơn Tùng

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty TNHH Sơn Tùng. Tài liệu đi sâu vào các khái niệm cơ bản về xuất nhập khẩu, thương mại, kinh doanh thương mại, cũng như bản chất và hiệu quả của hoạt động này. Bên cạnh đó, luận văn còn phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu, bao gồm cả yếu tố khách quan và chủ quan, đồng thời đề xuất các chỉ tiêu để đánh giá hiệu quả hoạt động.

Mục lục chi tiết:

  • Chương I: Cơ sở lý luận về hoạt động Xuất khẩu
    • I. Một số khái niệm
      • 1. Khái niệm, bản chất của hoạt động sản xuất kinh doanh
        • 1.1. Định nghĩa
        • 1.2. Bản chất
      • 2. Khái niệm thương mại và kinh doanh thương mại
        • 2.1. Khái niệm về thương mại
        • 2.2. Khái niệm về kinh doanh thương mại
      • 3. Khái niệm, bản chất của hiệu quả kinh doanh XK
        • 3.1. Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu
        • 3.2. Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu
      • 4. Khái niệm về công ty TNHH
    • II. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty dịch vụ kinh doanh XNK
      • 1. Công ty XNK và hoạt động kinh doanh thương mại trong nền KTQD
        • 1.1. Vai trò XNK và hoạt động kinh doanh thương mại trong nền KTQD
          • 1.1.1 Vai trò của kinh doanh nhập khẩu
          • 1.1.2 Tầm quan trọng của xuất khẩu đối với quá trình phát triển kinh tế
        • 1.2. Vị trí của công ty XNK trong nền KTQD
          • 1.2.1. Khái niệm hoạt động xuất nhập khẩu
          • 1.2.2. Vị trí của công ty XNK trong nền kinh tế quốc dân
      • 2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh XNK
        • 2.1. Nhân tố khách quan
          • a. Nhân tố kinh tế – xã hội
          • b. Luật pháp kinh doanh
          • c. Nhân tố công nghệ
          • d. Nhân tố môi trường pháp lý
          • e. Nhân tố môi trường chính trị
          • f. Cơ sở hạ tầng
          • h. Môi trường kinh tế
          • k. Các nhân tố khác
        • 2.2. Nhân tố chủ quan
          • a. Nhân tố bộ máy quản lý hay tổ chức hành chính
          • b. Nhân tố mạng lưới kinh doanh
          • c. Trình độ phát triển cơ sở vật chất kỹ thuật và ứng dụng kỹ thuật tiến bộ vào sản xuất
          • d. Khả năng nhận biết, thu thập, xử lý thông tin
          • e. Hệ thống tổ chức đảm bảo cung ứng vật tư, nguyên liệu cho doanh nghiệp
          • f. Nhân tố vận dụng các đòn bẩy kinh tế
      • 3. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh XNK
        • 3.1. Các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp
          • 3.1.1. Các chỉ tiêu doanh lợi
          • 3.1.2. Các chỉ tiêu tính hiệu quả kinh doanh theo chi phí
        • 3.2. Một số chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh theo lĩnh vực hoạt động
          • 3.2.1. Hiệu quả sử dụng lao động
          • 3.2.2. Hiệu quả sử dụng vốn
          • 3.2.3. Hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu
    • III. Nội dung cơ bản của hoạt động XK
      • 1. Nghiên cứu tiếp cận thị trường XNK
      • 2. Xây dựng chiến lược và kế hoạch kinh doanh XNK
      • 3. Tổ chức thực hiện chiến lược kinh doanh XNK
      • 4. Đánh giá hoạt động kinh doanh XNK