Báo cáo “Nhân cách người lãnh đạo quản lý ở nước ta hiện nay- từ một hướng tiếp cận “

Nhân cách người lãnh đạo quản lý ở nước ta hiện nay – Từ một hướng tiếp cận

Tác giả: Vũ Anh Tuấn

Lĩnh vực: Tâm lý học

Nội dung tài liệu:

Nghiên cứu này tập trung phân tích yêu cầu về nhân cách của người lãnh đạo, quản lý trong bối cảnh kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa và hội nhập quốc tế tại Việt Nam. Bài viết xem xét các quan niệm lý luận và thực tiễn về nhân cách người lãnh đạo, quản lý, đồng thời đề xuất các định hướng nghiên cứu mới. Các định hướng này bao gồm việc xây dựng mô hình nhân cách người lãnh đạo, quản lý dựa trên các tiêu chí lý thuyết và thực tiễn cụ thể, cũng như xem xét nhân cách này trong mối tương quan với môi trường hoạt động và tính chất nghề nghiệp.

Bài viết cũng đi sâu vào phân tích các tư chất cần thiết cho người lãnh đạo, quản lý, bao gồm tư chất chính trị, năng lực tổ chức, chuyên môn và phẩm chất giáo dục. Qua đó, làm rõ mối liên hệ giữa thái độ công tác, phẩm chất cách mạng, năng lực và phong cách trong việc hình thành nhân cách người lãnh đạo, quản lý.

Mục lục chi tiết:

• Nhân cách người lãnh đạo quản lý ở nước ta hiện nay – Từ một hướng tiếp cận
• Tác giả: Vũ Anh Tuấn, Học viện Chính trị – Hành chính Quốc gia Hồ Chí Minh.
• Lãnh đạo, quản lý trong điều kiện kinh tế thị trường định hướng XHCN…
• Đã có nhiều công trình nghiên cứu nhân cách – nhân cách người lãnh đạo, quản lý…
• Cơ sở để chỉ ra những yêu cầu về nhân cách người LĐ, QL…
• Nhóm thứ nhất – Nghiên cứu bản chất nhân cách từ cơ sở (nguồn gốc hình thành)…
• Nhóm thứ hai – Nghiên cứu bản chất nhân cách từ cách tiếp cận khái niệm “Nhân cách”…
• Do đó, để xác định những yêu cầu về nhân cách người LĐ, QL hiện nay…
• Thứ nhất – Mô hình nhân cách người LĐ, QL về phương diện lý thuyết…
• Thứ hai – Đặt nghiên cứu nhân cách người LĐ, QL vào môi trường thực tiễn…
• Xuất phát từ hai định hướng trên – nhân cách người LĐ, QL theo chúng tôi quan niệm…
• Người LĐ, QL cần có tư chất của người làm chính trị…
• Người LĐ, QL cần có tư chất của một nhà tổ chức…
• Người LĐ, QL cần có tư chất của nhà hoạt động chuyên môn…
• Người LĐ, QL cần có tư chất của một nhà giáo dục…
• Các tư chất tâm lý đặc trưng trên được biểu đạt qua các tiêu chí cụ thể…
• Nhân cách người cán bộ phản ánh ở sự thống nhất giữa thái độ công tác…
• Có năng lực (có tài), nghĩa là người LĐ, QL phải khẳng định được năng lực của mình…
• Nhân cách LĐ, QL bao gồm cả phương pháp, lối làm việc riêng, ổn định và độc đáo…
• Thứ nhất – Nhân cách LĐ, QL biểu đạt ở năng lực lựa chọn và sử dụng các kiểu – phong cách LĐ, QL…
• Thứ hai – Thông qua các mức độ thể hiện: hành vi, cử chỉ, ngôn ngữ, dáng mạo…
• Ở phương diện này cần tránh những biểu hiện có tính tự phát…
• Tóm lại, tìm hiểu nhân cách người LĐ, QL luôn là vấn đề mới, hấp dẫn…
• Tài liệu tham khảo