Khóa luận tốt nghiệp: Hệ thống phân phối trong hoạt động logistics ở Việt Nam – Thực trạng và giải pháp

Hệ Thống Phân Phối Trong Hoạt Động Logistics Ở Việt Nam. Thực Trạng Và Giải Pháp

Tác giả: Nguyễn Bích Thủy

Lĩnh vực: Kinh tế đối ngoại

Nội dung tài liệu:

Đề tài “Hệ thống phân phối trong hoạt động logistics ở Việt Nam. Thực trạng và giải pháp” tập trung nghiên cứu về thực trạng của hệ thống phân phối trong hoạt động logistics tại Việt Nam. Nghiên cứu này nhằm đánh giá hiệu quả của các doanh nghiệp phân phối và các đơn vị cung cấp dịch vụ logistics, từ đó đề xuất các giải pháp vi mô và vĩ mô để phát triển hệ thống phân phối nội địa, nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế.

Mục lục chi tiết:

• LỜI MỞ ĐẦU
• CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HỆ THỐNG PHÂN PHỐI TRONG HOẠT ĐỘNG LOGISTICS
• I. Tổng quan về logistics
• 1. Khái niệm về logistics
• 1.1. Định nghĩa
• 1.2. Đặc điểm cơ bản của logistics
• 1.2.1. Logistics là tổng hợp các hoạt động của doanh nghiệp
• 1.2.2. Logistics là sự phát triển cao, hoàn chỉnh của dịch vụ giao nhận vận tải
• 1.2.3. Logistics là sự phát triển toàn diện và khéo léo của vận tải đa phương thức
• 1.2.4. Logistics có chức năng hỗ trợ các hoạt động của doanh nghiệp
• 1.2.5. Logistics là một ngành dịch vụ
• 1.3. Các giai đoạn hình thành và phát triển
• 1.3.1. Giai đoạn thử nghiệm (những năm 50 – 60 của thế kỷ XX)
• 1.3.2. Giai đoạn khởi động (những năm 70 của thế kỷ XX)
• 1.3.3. Giai đoạn phát triển (những năm 80 – 90 của thế kỷ XX)
• 1.3.4. Giai đoạn hưng thịnh (những năm 90 của thế kỷ XX đến nay)
• 2. Các yếu tố cơ bản của logistics
• 2.1. Vận tải
• 2.2. Marketing
• 2.3. Phân phối
• 2.4. Quản trị
• 2.5. Các yếu tố khác
• 3. Vai trò của logistics
• 3.1. Vai trò của logistics đối với nền kinh tế
• 3.2. Vai trò của logistics đối với doanh nghiệp
• II. PHÂN PHỐI TRONG HOẠT ĐỘNG LOGISTICS
• 1. Định nghĩa và mục tiêu của việc phân phối hàng hoá
• 1.1. Định nghĩa phân phối
• 1.2. Mục tiêu của phân phối
• 1.2.1. Thoả mãn tối đa nhu cầu khách hàng
• 1.2.2. Giảm chi phí phân phối đến mức hợp lý
• 2. Cấu trúc và phân loại hệ thống phân phối hàng hoá
• 2.1. Cấu trúc hệ thống phân phối
• 2.2. Phân loại hệ thống phân phối hàng hoá
• 3. Các yếu tố cơ bản của việc phân phối hàng hoá hữu hình và mối liên hệ giữa các yếu tố đó
• 3.1. Quản lý chuỗi liên quan tới hàng dự trữ
• 3.1.1. Vai trò của dự trữ
• 3.1.2. Mối quan hệ giữa quản lý chuỗi liên quan tới hàng dự trữ, vận chuyển hàng và phân phối
• 3.1.3. Quản lý kho
• 3.2. Vận tải
• 3.2.1. Mối liên hệ giữa vận tải và hệ thống kho bãi
• 3.2.2. Mối liên hệ giữa vận tải với phân phối
• 3.3. Quản lý thông tin
• 4. Vai trò của phân phối trong hoạt động logistics
• 4.1. Đối với nền kinh tế
• 4.2. Đối với doanh nghiệp
• CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG PHÂN PHỐI TRONG HOẠT ĐỘNG LOGISTICS Ở VIỆT NAM
• I. Thực trạng hoạt động cung cấp dịch vụ logistics trong thời gian qua
• 1. Tính hiệu quả trong việc phối hợp thực hiện các thủ tục hải quan
• 2. Chất lượng cơ sở hạ tầng và công nghệ thông tin phục vụ cho hoạt động logistics và vận chuyển
• 3. Sự dễ dàng cho việc lưu thông hàng hóa quốc tế
• 4. Năng lực của các nhà cung cấp dịch vụ logistics trong nước
• 5. Khả năng truy cập tình trạng của hàng hóa qua mạng
• 6. Chi phí Logisites
• 7. Thời gian vận chuyển
• II. Thực trạng thị trường bán lẻ Việt Nam
• 1. Sức hấp dẫn của thị trường bán lẻ Việt Nam
• 2. Thực trạng của hệ thống phân phối hàng hóa tại Việt Nam
• 2.1. Đặc điểm của hệ thống phân phối hàng hóa Việt Nam
• 2.2. Tốc độ tăng trưởng của ngành kinh doanh bán lẻ
• III. Đánh giá sự phát triển của của hệ thống phân phối trong hoạt động logistics ở Việt Nam
• 1. Thực trạng hệ thống phân phối trong hoạt động logistics của các công ty cung cấp dịch vụ logistics bên thứ 3
• 2. Thực trạng hệ thống phân phối của các doanh nghiệp tự làm logistics
• 2.1. Các doanh nghiệp tự làm một hoặc một số khâu trong hệ thống phân phối logistics
• 2.2. Doanh nghiệp tự làm tất cả các khâu trong hệ thống phân phối logistics
• IV. Thuận lợi và khó khăn trong việc phát triển hệ thống phân phối trong hoạt động logistics ở Việt Nam
• 1. Thuận lợi
• 2. Khó khăn
• CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG PHÂN PHỐI TRONG HOẠT ĐỘNG LOGISTICS Ở VIỆT NAM
• I. Giải pháp vi mô
• 1. Hoàn thiện từng khâu trong hệ thống phân phối của logistics
• 1.1. Đối với doanh nghiệp cung cấp dịch vụ logistics
• 1.2. Đối với doanh nghiệp tự làm logistics
• 2. Phát triển liên kết
• 2.1. Liên kết trong nội bộ hệ thống phân phối của doanh nghiệp
• 2.2. Liên kết giữa các thành viên trong hệ thống
• 2.2.1. Liên kết giữa các nhà cung cấp dịch vụ logistics
• 2.2.2. Liên kết giữa các doanh nghiệp phân phối
• II. Giải pháp vĩ mô
• 1. Đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng logistics
• 1.1. Đầu tư phát triển kết cấu hạ tầng và phương tiện kỹ thuật của ngành giao thông vận tải
• 1.2. Phát triển cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin
• 2. Tăng cường nhận thức
• 3. Có chính sách phát triển nguồn nhân lực
• 4. Hoàn thiện hệ thống pháp luật và có cơ chế chính sách phù hợp nhằm tạo môi trường thuận lợi và ổn định cho phân phối trong hoạt động logistics
• 4.1. Xây dựng chiến lược phát triển logistics và có chính sách khuyến khích đầu tư phát triển phân phối trong logistics tại Việt Nam
• 4.1.1. Xây dựng chiến lược phát triển logistics
• 4.1.2. Chính sách khuyến khích đầu tư phát triển hệ thống phân phối trong hoạt động logistics tại Việt Nam
• 4.2. Tăng cường công tác quản lý hoạt động phân phối trong logistics
• 4.3. Có chính sách phát triển thương mại phù hợp và khéo léo
• 4.3.1. Đổi mới công tác quy hoạch phát triển thương mại
• 4.3.2. Có chính sách khéo léo trong vấn đề cấp phép kinh doanh
• KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO