Khóa luận tốt nghiệp: Phát triển hoạt động bán lẻ hiện đại – triển vọng cho các doanh nghiệp bán lẻ nước ngoài và giải pháp cho các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam

Phát triển hoạt động bán lẻ hiện đại-triển vọng cho các doanh nghiệp bán lẻ nước ngoài và giải pháp cho các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam

Tác giả: Nguyễn Thanh Huyền

Lĩnh vực: Kinh tế Đối ngoại

Nội dung tài liệu:

Khóa luận tập trung phân tích và đánh giá về hoạt động bán lẻ hiện đại, đặc biệt là triển vọng phát triển cho các doanh nghiệp bán lẻ nước ngoài và đề xuất các giải pháp cho doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam. Tài liệu đi sâu vào lý luận chung về bán lẻ, thực trạng hoạt động bán lẻ trên thị trường Việt Nam, bao gồm cả các doanh nghiệp trong nước và nước ngoài. Cuối cùng, đề tài đưa ra những định hướng và giải pháp phát triển cho ngành bán lẻ.

Mục lục chi tiết:

• Lời Mở Đầu
• CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ BÁN LẺ
• 1.1. Những vấn đề chung về hoạt động bán lẻ
• 1.1.1. Khái niệm và đặc điểm của hoạt động bán lẻ
• 1.1.1.1. Khái niệm
• 1.1.1.2. Đặc điểm của hoạt động bán lẻ
• 1.1.2. Vị trí, chức năng, vai trò của bán lẻ trong kênh phân phối
• 1.1.2.1. Vị trí
• 1.1.2.2. Chức năng của hoạt động bán lẻ
• 1.1.3. Sự phát triển của các hình thức bán lẻ
• 1.1.3.1. Chợ
• 1.1.3.2. Cửa hàng chuyên doanh
• 1.1.3.3. Cửa hàng bách hoá
• 1.1.3.4. Siêu thị
• 1.1.3.5. Bán lẻ qua mạng Internet
• 1.1.3.6. Nhượng quyền bán lẻ
• 1.1.4. Định giá bán lẻ
• 1.1.4.1. Chiến lược định giá phổ biến
• 1.1.4.2. Giá bán khuyến khích của nhà sản xuất
• 1.1.4.3. Định giá trong thương mại bán lẻ qua Internet
• 1.2. Hệ thống bán lẻ hiện đại
• 1.2.1. Khái niệm
• 1.2.2. Đặc điểm
• 1.2.2.1. Hệ thống bán lẻ áp dụng phương pháp tự phục vụ (self-service)
• 1.2.2.2. Hệ thống bán lẻ hiện đại áp dụng nghệ thuật trưng bày hàng hóa (Merchandising)
• 1.2.2.3. Hàng hóa chủ yếu là hàng tiêu dùng thường ngày với chất lượng được đảm bảo
• 1.2.3. Các loại hình bán lẻ hiện đại phổ biến
• 1.2.3.1. Siêu thị
• 1.2.3.2. Trung tâm thương mại
• CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BÁN LẺ TRÊN THỊ TRƯỜNG BÁN LẺ VIỆT NAM
• 2.1. Đặc điểm của thị trường bán lẻ Việt Nam
• 2.1.1. Các mô hình phân phối, bán lẻ hiện có ở Việt Nam
• 2.1.2. Việt Nam – Thị trường bán lẻ hấp dẫn trong mắt các nhà đầu tư nước ngoài
• 2.1.3. Yếu tố chính trị pháp luật tác động tới hoạt động bán lẻ
• 2.1.3.1. Quy chế siêu thị-trung tâm thương mại
• 2.1.3.2. Lộ trình cam kết mở cửa của Việt Nam
• 2.1.3.3. Đề án “Chiến lược phát triển thương mại nội địa 2006- 2010, định hướng đến năm 2015 và 2020”
• 2.1.4. Mặt bằng cho hoạt động kinh doanh bán lẻ
• 2.1.5. Văn hóa-thói quen mua sắm của người tiêu dùng
• 2.2. Thực trạng hoạt động của các doanh nghiệp bán lẻ trên thị trường Việt Nam
• 2.2.1. Hoạt động của các doanh nghiệp bán lẻ nước ngoài
• 2.2.1.1. Doanh nghiệp nước ngoài ồ ạt vào Việt Nam
• 2.2.1.2. Quy mô và vị trí của các siêu thị và trung tâm thương mại
• 2.2.1.4. Hàng hóa trong siêu thị, trung tâm thương mại
• 2.2.1.5. Giá thành sản phẩm
• 2.2.1.6. Nguồn nhân lực và quản lý
• 2.2.1.7. Hoạt động Marketing
• 2.2.1.8. Uy tín và thương hiệu của các siêu thị nước ngoài tại Việt Nam
• 2.2.2. Doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam
• 2.2.2.1. Tiềm lực tài chính
• 2.2.2.2. Quy mô siêu thị
• 2.2.2.3. Hàng hóa trong siêu thị
• 2.2.2.4. Giá cả hàng hóa và nguồn hàng
• 2.2.2.5. Nguồn nhân lực và quản lý
• 2.2.2.6. Cơ sở hậu cần (Logistic)
• 2.2.2.7. Hoạt động Marketing
• 2.3. Đánh giá chung
• 2.3.1. Doanh nghiệp bán lẻ nước ngoài
• 2.3.1.1. Lợi thế của các doanh nghiệp bán lẻ nước ngoài
• 2.3.1.2. Khó khăn của các doanh nghiệp bán lẻ nước ngoài
• 2.3.2. Doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam
• 2.3.2.1. Thành tựu
• 2.3.2.2. Những yếu kém tồn tại
• 2.3.2.3. Nguyên nhân của những tồn tại
• CHƯƠNG 3: TRIỂN VỌNG PHÁT TRIỂN CHO CÁC DOANH NGHIỆP BÁN LẺ NƯỚC NGOÀI VÀ GIẢI PHÁP CHO CÁC DOANH NGHIỆP BÁN LẺ VIỆT NAM
• 3.1. Những căn cứ chính để định hướng phát triển hệ thống bán lẻ hiện đại
• 3.1.1. Quá trình hội nhập kinh tế quốc tế của Việt Nam
• 3.1.2. Những thay đổi trong thu nhập và chi tiêu của người tiêu dùng Việt Nam
• 3.1.3. Mức độ siêu thị hoá và lối sống công nghiệp
• 3.1.4. Lợi thế cạnh tranh của hệ thống bán lẻ hiện đại so với các loại hình bán lẻ truyền thống
• 3.2. Xu hướng thị trường bán lẻ Việt Nam trong thời gian tới
• 3.2.1. Xu hướng kinh doanh chuyên môn hóa mặt hàng
• 3.2.2. Xu hướng cạnh tranh toàn cầu hóa
• 3.2.3. Hệ thống phân phối truyền thống sẽ bị thu hẹp
• 3.2.4. Các loại hình kinh doanh bán lẻ hiện đại sẽ được mở rộng
• 3.3. Mục tiêu và định hướng phát triển hoạt động bán lẻ tại Việt Nam
• 3.3.1. Mục tiêu hướng tới của đề án
• 3.3.2. Định hướng phát triển đối với hệ thống bán lẻ hiện đại
• 3.4. Triển vọng phát triển của các doanh nghiệp bán lẻ nước ngoài
• 3.5. Giải pháp cho các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam
• 3.5.1. Giải pháp từ phía nhà nước
• 3.5.1.1. Xây dựng và hoàn thiện hệ thống pháp luật nhằm tạo môi trường thuận lợi để phát triển hệ thống bán lẻ hiện đại
• 3.5.1.2. Giải pháp xây dựng cơ chế, chính sách khuyến khích phát triển hệ thống bán lẻ hiện đại
• 3.5.1.3. Phối hợp trong công tác quản lý hệ thống bán lẻ hiện đại
• 3.5.1.4. Khuyến khích các doanh nghiệp bán lẻ thực hiện liên kết
• 3.5.1.5. Phát triển hài hòa hệ thống bán lẻ hiện đại và truyền thống
• 3.5. 1.6. Các giải pháp khác
• 3.5.2. Giải pháp đối với các doanh nghiệp bán lẻ hiện đại
• 3.5.2.1. Thay đổi nhận thức kinh doanh và xây dựng phong cách chuyên nghiệp
• 3.5.2.2. Nâng cấp và hiện đại hoá cơ sở vật chất để kinh doanh có hiệu quả hơn
• 3.5.2.3. Thực hiện đa dạng hóa thị trường và phát triển dịch vụ khách hàng
• 3.5.2.4. Ứng dụng chiến lược Marketing hỗn hợp trong kinh doanh
• 3.5.2.5. Xây dựng chính sách quản trị và phát triển nguồn nhân lực
• 3.5.2.6. Tiến hành liên kết tạo sức mạnh để cạnh tranh với các công ty bán lẻ nước ngoài
• 3.5.3. Giải pháp khác
• 3.5.3.1. Đối với các doanh nghiệp sản xuất
• 3.5.3.2. Đối với người tiêu dùng
• KẾT LUẬN